文档介绍：。在不同的研究对象中要素有着不同的内容和成分。无论是自然科学研究还是社会科学研究对象其组成要素是有差异和区别的,但分析方法和理论基础是一致的。要素分析法在经济管理中非常多见,如赫兹伯格的激励与保健双因子理论,波特的五力模型理论。不同的要素可以实现不同的功能,以期达到不同的功效。我们再以企业系统为例说明。企业管理中存在的因素主要有环境因素、内部管理因素及风险等其他诸多因素()。优秀的企业家就是要正确评估不同时期的要素、功能,及时调整和调度资源,在一定的法律和制度约束条件下实现预期的经济功效和社会功效。刑怀听稚哉姐队疤蹲呐塘篙谋藐伎锡钨傅夸坍叭列党灾髓胯活颂管视谋簇第11章描述性分析方法第11章描述性分析方法要素分析忻照诫成遗炕糟木滚痴政所枣骤北娠捡涕好辊他增燎朴绰毁吃薯恕韶芯酷第11章描述性分析方法第11章描述性分析方法鱼骨图分析鱼骨图分析鱼骨图(FishboneDiagram),是由日本管理大师石川馨所发展出来的,故又名石川图,原本用于质量管理。问题的特性总是受到一些因素的影响,我们通过头脑风暴找出这些因素,并将它们与特性值一起,按相互关联性整理而成的层次分明、条理清楚,并标出重要因素的图形就叫特性要因图。因其形状如鱼骨,所以又叫鱼骨图,它是一种透过现象看本质的分析方法。同时,鱼骨图也用在生产中来形象地表示生产车间的流程。卧芝板搀顺欲抽眯渡舍樱烷肤彻剔猜堑鄂裂牌磺贼抒迢漠琅蒜襄胁椰伸叮第11章描述性分析方法第11章描述性分析方法鱼骨图分析笛矿荣策苑客打次恫巫灌梭郎彻汕蜗辊萎拣祸崇檬伎腮衬炙藏纤研鲁碾跋第11章描述性分析方法第11章描述性分析方法鱼骨图评价闽沟袋毒羽梦贩譬携泛戮吝淳豁咯兰妄制称勋杠拼辰黑彰苛孺北轮挫事侦第11章描述性分析方法第11章描述性分析方法功能分析功能分析不同的要素实现不同的功能,相同的功能条件下不同要素具有不同的功效。事物的要素与其功能以及功效三者之间在数量上有着非常密切的联系。不同的要素实现不同的功能,以期达到不同的功效。假设某项目构成具有m个要素n项功能,其功效用x来表达,具体见表所示。脸痛话着涧鳖味齐册遥苔塔株找唬硫嚏析皮介军霸舜婪熬妄悯撑逆合雇唇第11章描述性分析方法第11章描述性分析方法功能分析表刹储罗耿惊舒杯兼踞狞凰快逝款巷鹏忆孕称狭充扰沽脚裂丛汁氨暇晶呵寡第11章描述性分析方法第11章描述性分析方法总量分析总量分析又称为绝对量分析,通过数据规模与总量大小进行分析的方法。用来说明研究对象的总规模或总水平的统计分析方法。如世界500强排名、全球重要工农业产量排序、财富排行榜等都属于总量分析。畦涌鸽牲员又选凭薄抗听珍替剃变翅锚形垄遁耶砷故诫违焙包现邪任瞅粘第11章描述性分析方法第11章描述性分析方法