纠正预防措施控制程序.ppt

文档介绍：“三合一”程序文件培训——纠正/、事件、不符合进行识别、分析和改进,防止事故、事件、不符合的重复发生,特制定本程序。。,并对各部门(车间)纠正/预防措施的实施进行监督检查;负责督促各部门(车间)对产品、过程以及管理中的已发生的不符合或潜在不符合组织改进,并对改进效果进行验证。安环部负责督促各部门(车间)环境/职业健康安全管理中的事故、事件、不符合或潜在不符合组织改进,并对改进效果进行验证。各部门(车间)负责对质量/环境/职业健康安全管理中已发生的不符合、事故、事件或潜在不符合进行改进。(车间)对管理体系各过程输出的信息进行识别和收集,当出现以下问题时,相关部门应及时向质量管理部传递信息。a)过程、产品质量出现重大问题时。b)管理评审发现不合格时。c)顾客对产品质量有重大投诉时。d)内审发现不合格时。e)重大环境污染或环境、职业健康安全事故。f)供方产品或服务出现严重不合格。g)其他不符合安全方针、目标或管理体系文件要求的情况。、事件、(车间)接到不符合信息后,应对本部门发现的各类质量、环境及职业健康安全的不符合进行充分识别和评审,确定不符合的类型和影响程度,采取相应的纠正或纠正措施。、孤立的、后果没有影响或影响很小的不符合只需进行纠正处置。、区域性、重复发生以及对管理体系运行有重大影响的不符合应采取必要的纠正措施,防止同类不符合的再次发生。、相关方的信息、第一二三方审核的不符合必须采取纠正措施。、事件、(车间)对已发现的不符合经评审需采取纠正措施的,将不符合事实描述填入《纠正/预防措施实施单》,并组织责任部门对不符合原因进行分析,分析步骤如下:a)调查和分析不符合的现状。b)采用适宜的统计方法分析产生不符合的原因,通过论证或实验,确定不符合的主要原因,将主要原因记录在《纠正/预防措施实施单》上。、事件、不符合评审销坯圣配钟寒陷彻磋梁魏陆转机萨琢砸株襄惠轮江筛寒牺仲皋醚枚照钨触纠正预防措施控制程序纠正预防措施控制程序