文档介绍：2010-2011年战略发展计划书鉴于本品牌-“○○茶餐厅”处于市场拓展起步阶段,近2-3年的主要目标是在苏州市范围,于主要地区(路段)分布直营门店,以起到让消费者熟识本品牌、形成对本加盟连锁品牌的市场认知、使本品牌逐步形成以苏州市为中心的门店拓展的辐射效果。门店分布:根据目前已经分布的园区1家门店、相城区1家门店,所以拟在苏州市如下地区拓展新的直营店:人民路段(白塔西路以南至南环路以北为设定范围),开设2家门店。考量原因:人民路是苏州市南北向的主要干道,设定范围内无论人流或车流都是密度非常高的,对于品牌向苏州地区消费人群或外地消费人群展示均会有良好的效果,但人民路段商铺停车位效少,交通拥挤也是我司选址时需要考量的环节。干将路段(桐泾路以东至东环路以西为设定范围),开设1家门店。考量原因:干将路是苏州市东西向的主要干道,设定范围内无论人流或车流都是密度非常高的,是往返新区-市区-园区消费人群的主要选择路线,对于品牌展示会有良好的效果,但近2年干将路正在建造地铁1号线,建造所带给消费者的不便利方面(交通、环境、展示等),是我司选址时需要考量的环节。(以观前商圈为主),开设1家门店。考量原因:观前商圈是苏州市最知名的商圈,人流量属于各个商圈中最大的,是旅游人群的主要选择地,对于品牌展示会有非常好的效果,但观前商圈的租金目前可以说是“天价”,房租所占的运营成本必定很高,我司于投资风险环节需着重考量。石路地区(以广济路以东阊胥路以西上塘街以南金门路以北为设定范围),开设1家门店。考量原因:石路商圈是苏州市较知名的商圈,人流量属于各个商圈中比较大的,旅游人群众多,对于品牌展示会有非常好的效果,但石路商圈的消费人群以中低段消费为主,茶餐厅将会是这类人群的主要选择,但如何合理定位将会也是我司考量的重要环节。(位于东环路和葑谊路交界处),开设1家门店。考量原因:东环路家乐福是园区交接沧浪区比较成熟的大型商圈,周边的整体商圈(超市、餐饮、娱乐、酒店比较完善,消费人群较多,交通便捷,租金适可,对于品牌展示也会较好。(以狮山路和淮海街附近为设定范围),开设1家门店。考量原因:狮山路是新区最为主要的交通干道,而淮海街周边又是新区标志性的成熟商圈,消费人群(尤其是外籍消费群体)较多,交通便捷,对于品牌展示也会较好。但要找到合适的商铺将会较难。,开设1家门店。考量原因:万达广场是平江区未来的主要商圈,待火车站整体改造完成将会给万达广场营造巨大的商机,而且交通便捷,对于品牌展示也会较好。但以近1-2年此位置还处于过渡期阶段,对门店的业绩不能指望太高。,开设1家门店。考量原因:待定。门店数量:根据目前已经分布的园区1家门店、相城区1家门店,以及有待拓展的8家,形成共计10家的规模。开店进度:人民路店;干将路店;观前店;石路店;东环店;狮山路店;万达广场店;.待定店。以门店位置选择周期、工程配合周期、营运准备周期等原因为主要考量点,拟以每6个月为一个目标周期,每个周期开设2家门店。选址要点:面积以300-400平方米为准,楼层以1-2楼均可(如是2楼需要1楼具备独立门厅),租金以根据具体商圈洽谈,租期以5年以上为准。以商贸、购物或餐饮、娱乐或办公或中高档社区为选址的参照标准。投资预算(以400平为准):预算项目摘要说明预算