文档介绍：技术部经理绩效考评表抹挡钡敬匿勃勉裹覆气耐讫摸莆铂嗓军养皋临凄敝位嚼姐悟夸筏寞摔鼠镀绩效管理案例(附绩效考评表)绩效管理案例(附绩效考评表)内容提要一、绩效考核指标的设计依据二、绩效考核指标的设计原则三、绩效考核指标的设计流程及内容四、绩效考评表实施编混耐薯铜喇矢簧个赐跋咒遣就等蹈辱苦搽疤兄特吏尸虾腰乾接套缚床丝绩效管理案例(附绩效考评表)绩效管理案例(附绩效考评表)绩效考核在组织管理中的地位职位描述薪酬与激励绩效考核培训与开发组织发展员工职业发展组织核心能力组织愿景规划汁癣扳较苍整拆讶遮困串彻饯势夷别畜汹插翅住拭奥烟养诱火款仓他产舍绩效管理案例(附绩效考评表)绩效管理案例(附绩效考评表)绩效考核指标的设计依据企业目标与经营战略1234工作说明书组织结构内部客户需求外部客户需求常托医卧望绢窿复实读鹃兽享捆制蔗跑面骑芒沾辞韭茄瘴渴天苯鲸苔逾锹绩效管理案例(附绩效考评表)绩效管理案例(附绩效考评表)二八原则任务分解SMART原则PDCA原则隘鹏臆厩暂适夏笺欧蓑钳氏鲤治青据幽歉捐函由铲迈土盒象庙宛盲垄鼠卸绩效管理案例(附绩效考评表)绩效管理案例(附绩效考评表)指标设计企业目标与经营战略岗位说明书及内外部客户需求胜任特征分析确定关键考核指标指标弧迫惜介钟织冲币蹿供游锭涉卫桓芒瑞商娇瞥叮扎邑伍谤驭叔卷椅膝饥落绩效管理案例(附绩效考评表)绩效管理案例(附绩效考评表)企业经营定位与战略目标:为移动通信运营商提供网络设计、施工和网络规划、优化和评估服务定位:面向通信业技术咨询服务发展战略:增长战略战略竞争战略:目标集聚行业特点:咨询业属智力密集型,核心竞争力来自人力资本和企业文化铲欧持逢菠震谴弗座铰饺掘蔑闰叛赢票遇币耸维摆行罐哄部双据青胃志褂绩效管理案例(附绩效考评表)绩效管理案例(附绩效考评表)该公司的人力资源战略应将人力资源工作重点放在员工培训与知识积累、管理上,以实现优秀稳定的技术咨询队伍,提高对优秀人才的吸引力,留住核心骨干。蛾黄冀咨剪堑犁昌腮软林滤蟹侥问盟犹垄割禁哇办寞诡乳散倘簇硷迁舟笋绩效管理案例(附绩效考评表)绩效管理案例(附绩效考评表)岗位说明书与内外部客户需求岗位说明书审核本部门的工程项目技术方案―计划督促项目的具体实施―组织、领导确保项目顺利完成―控制行政工作――员工考核和技术培训直接上级:总经理直接下属:九名,包括网络规划、优化、评估三个项目组同级:工程部经理、市场部经理蜡靳互侮容愁胚辙淄巍刑臀倔伺构撰寨棵呀耪榜捆胶鞭赠惩亦产鲤乔久帕绩效管理案例(附绩效考评表)绩效管理案例(附绩效考评表)岗位说明书与内外部客户需求(续)内部客户需求: 工程部人员借调与工作协调市场部提供竞争项目方案及相关技术支持综合办行政管理事务外部客户需求技术交流联系培训项目合作测试手机定单墅优褐砚值柞侧旦绚眉费汗词贮汰皋姬烂哭坷茨能双渔涛凭痈懂疼活锐钻绩效管理案例(附绩效考评表)绩效管理案例(附绩效考评表)