文档介绍：一、工期安排我公司以打造精致品牌为施工前提,制定以下工期计划:本工程工期目标:xxxx日历天。按招标文件要求,本工程计划工期为:工程计划开工日期为xxxx年xx月xx日,计划在xxxx年xx月xx日全部完工。总工期xxxx日历天。二、工序衔接我公司以打造精致品牌为施工前提,制定以下工序计划:1施工总体安排根据本工程特点,在组织施工时要充分利用时间、空间,平面流水主体交叉作业。2工序衔接协调措施本着确保重点,兼顾一般的原则,进行工序安排。质量符合国家现行标准和规范,一次性验收合格。工程施工条件及要求工程现场已基本具备“三通一平”,具备开工条件。工程开工前已做好施工技术准备、物资准备。工程施工工序为:临建及设施—钢筋工程—模板工程—混凝土工程—二次结构工程—装饰工程—竣工清理。我公司将按标书要求,以最快的速度进入工地,完成资源的合理配置,尽早开工。建立健全与工程相配套,与业主相适应的组织机构,制定严格管理制度,保证各项目标实现。合理配置各种资源,保证节点工期。以最优的技术方案和严密的质量管理体系来保证工程质量最优。建立健全安全生产,文明施工,环境保护的管理机构,并作为施工组织设计的重要组成部分,与各项管理工作同步,达到工期、质量、安全、文明施工、环境保护各方面在本工程的协调统一。我们将严格履行合同,尊重总包,服从监理,配合设计,协调地方关系共同完成本工程建设任务。三、进度表我公司以打造精致品牌为施工前提,制定以下进度计划:1进度总体控制根据施工进度计划,在保证正常施工的情况下,穿插安排多工序同时施工。随时检查工程合同的执行情况,掌握和控制施工进度,及时进行人力、物力平衡,调配人力,督促材料、物资的供应,保证各工序的顺利进行。工程开工前,各施工队将施工计划订好,交总工程师汇总调整各分部分项工作进度,汇编成一个详细的总计划,并反馈到各施工队严格执行,各施工队每周制定周计划并互相通报协调流水施工步骤,交叉作业互相促进。2施工进度计划表详细进度安排见附图。四、施工方案我公司以打造精致品牌为施工前提,制定以下施工方案:。工程施工招标文件。国家、地方相关法律、法规。我单位对施工现场的详细调查情况。《建筑地基基础工程施工质量验收规范》《混凝土结构工程施工质量验收规范》《屋面工程施工质量验收规范》《建筑地面工程施工质量验收规范》《工程测量规范》山东省住房和城乡建设厅关于进一步加强民用建筑外窗工程质量管理的通知(鲁建节科字【2014】22号)《蒸压轻质砂加气混凝土(AAC)砌块和板材建筑构造》《TY蒸压砂加气混凝土自保温砌块建筑构造》,综合考虑工程质量、工期及造价等因素的基础之上,采用合理的施工工艺及机械设备,组织各工序紧密衔接平行流水和交叉作业编制而成。为确保施工安全、工程质量、环境保护和工期目标的实现,为此我们编制的施工方案遵循以下原则:遵循《招标文件》的原则。根据《招标文件》的规定和要求,本着全面规划、统筹安排、合理部署、科学管理、精心施工的原则进行编制。遵循设计和技术规范的原则。遵循“科技是第一生产力”的原则。坚持专业化作业和综合管理的原则。组织专业队伍充分发挥专业人员、设备的优势,采用综合管理手段,合理调配,以达到整体优化的目的。坚持实事求是的原则:施工方案的编制必须以事实为基础,不能脱离实际,要从自身的实际施工能力、经济条件、技术力量出发,要从工程的实际出发,依据实事求是的原则,将自身情况与工程实际结合,编制出切实可行的施工组织方案。坚持可操作性的原则:编制的施工方案必须贴合工程实际,编制的方案需具有可操作性,必须能够做到可以直接指导工程施工。坚持经济合理性的原则:施工组织设计的编制,必须考虑施工成本的控制,应在满足工程质量、进度的前提下,合理安排,科学部署,通过管理、技术措施达到缩减成本,经济合理的效果。坚持全局性的原则:施工组织设计的编制,需要服从全局的安排,不能只考虑单体或本标段的施工,加强整体的协调与配合,从而减少不必要的干扰或不良影响。坚持前瞻性的原则:施工组织设计的编制应具有前瞻性,考虑到整体施工的计划动态管理,准确对工程施工全工期内可能出现的新情况、新问题做出预测。安全生产的原则:采取先进可靠的安全预防措施,确保施工生产和人身安全。保护环境、文明施工的原则:树立环保意识,保护好周围生态环境,做到文明施工。、分项工程的施工工艺、,项目经理部技术人员尽快熟悉图纸及现场条件,充分考虑各主要分部分项工程施工方案,编制详细的施工组织设计。对各班组做技术交底,组织图纸会审,就图纸上存在的疑问和问题咨询总包方。根据进度提出各种施工计划,如分阶段材料需用