文档介绍：永辉超市北碚市场
目录
3
1
企业和产品概况
2
市场调研
4
市场细分
5
目标市场选择
6
市场定位
市场分析
市场分析
市场分析
市场分析
3
3
市场分析
市场分析
市场分析
市场分析
市场分析
7
营销目标
8
营销组合策略
9
活动推广方案
企业和产品概况
企业概况
产品概况
农副产品,食品饮料、烟酒、日用百货、家用电器及电子产品、服装、文化体育用品及器材、音像制品、出版物及电子出版物、珠宝饰品、零配件、五金等
永辉超市创办于1998年,是以零售业为核心,以现代物流为枢纽,以食品工业和现代农业为支撑,以实业开发为立足点的大型企业集团。在全国16个省市均有分布,位居2011年中国连锁百强企业20强、中国快速消费品连锁百强8强。
为了对目标市场进行了解,通过对二手资料的收集,我们了解到:
永辉超市北碚市场的现状及各超市的竞争态势
永辉超市北碚市场的需求现状及可能的市场机会
市场调研
基于以上市场的描述与分析,我们可以:
确定超市可能的细分市场
分析目标消费群的消费特征
确定超市全新的市场定位及品牌主张
消费者分析
产品分析
竞争者分析
市场分析
产品分析
(4)加工事业部
严格把关,买得放心
(2)食品用品事业部
价格低廉,质量保证
(3)服装事业部
全国统采,包销定制
产品特点
(1)生鲜事业部
多样化销售,心动的价格,健康的保障
竞争者分析
1、主要竞争对手
永辉超市作为民生超市,其在北碚最大的竞争对手是重百超市。重百超市到目前为止已占到北碚超市50%以上的市场份额。
2、重百超市的成功
重百超市的成功主要体现在其成功的营销策略,先进的管理模式和优越的地理位置,抢占市场先机,赢得消费者的认同。
消费者分析
1、品牌偏好
重百超市是北碚零售企业的领导者,在北碚市场还是一片空白的时候就已占得先机,如今重百超市早已深入人心,是西南师范大学广大学生消费者最喜爱的超市。
2、意识转变
由于人们对快捷、方便、优质低价意识的增强,人们对超市的选择也开始由单功能性转向多功能性,因此永辉超市北碚市场的发展前景是令人期待的。
SWOT分析
。厂商关系好
S
W
,给永辉超市建立一个新的竞争环境
O
T
,可替代性比较高。
根据SWOT分析制定的战略
1. 加大宣传力度,提高产品知名度和美誉度
,加大与商家互动。
,树立超市强势品牌。
SO战略
,彰显启力个性。
,多渠道推广
WO战略
ST战略