文档介绍：浅论网络经济下的企业竞争策略
高丽君
(渤海大学商学院,辽宁锦州121013)
[摘要] 分析了网络经济对企业竞争的影响,并从虚拟化策略、速度策略、差异化策略、人才策略等方面
提出并论证了网络经济下企业应采取的竞争策略。
[关键词」网络经济;竞争;核心能力;策略
「中图分类号] F27 [文献标识码] A [文章编号] 100- 5024(2005)0- 0066 一02
网络信息技术的广泛应用和经济全球化的迅速发展,已用某个信息或某种知识(垄断信息或专有知识除外) 并不影
把人类带人网络经济时代。网络经济激发了消费者的个性需响其他企业的占有和使用,因此,在核心生产要素上,企业之
求,引起企业生产组织方式的变革,改变了经济运行的规律间并不存在明显的竞争,这减弱了企业在要素投人环节的竞
和企业竞争特点。制定并实施适应网络经济的企业竞争策略争压力。
是所有企业面临的必然选择。( 2)技术的开发利用需要合作。当今世界,技术的发展日
新月异,企业只有不断地以最快的速度进行技术创新才能始
一、网络经济对企业竞争的影响
终成为市场竞争的赢家。但是,企业单靠自身的积累很难跟
1 . 网络经济使竞争空前加剧。在传统经济下,尽管跨国上技术变化的步伐,通过合作则可以互相学习、增强科研开
公司的发展使得世界经济日益全球化,竞争也日益扩展到全发力量,充分运用技术交叉和知识融合。加之随着技术创新
球,但由于不可逾越的空间距离的存在,竞争的范围仍然受竞争日益激烈,成为企业最大压力的是新技术、新产品开发
到很大的局限。但互联网、电子商务、计算机技术却是无国界研究所必须承担的巨额研发费用和失败风险,而合作开发研
的,信息网络技术的飞速发展和网络的日益普及极大地推动究则可以分散这一巨额成本和风险。
了经济全球化,地理距离已不再是竞争的障碍,全世界的经( 3) 合作式竞争带来更大收益。竞争并不一定必然导致
济实体都面临着同样的竞争,惟适者能生存。不走出国门,同竞争的一方获胜,赢得利益,另一方失败,遭受损失。在共同
样可以与其他国家的竞争对手竞争,显然竞争压力比以往大合作基础上的竞争,结果可以是竞争双方或多方均获得利
得多,竞争的程度也比以往要激烈得多。益,这是一种“双赢”甚至“多赢”模式的竞争。对于这一种竞
2 . 网络经济下“合作式竞争”备受青睐。W indows 已占据争结果是任何一个竞争者都乐于接受的,因而企业会有意识
了电脑操作系统的主导地位,这是不争的事实,但如果思考地合作,以实现自身利益的最大化。总之,网络经济给企业创
一下是什么使其如此迅速地从竞争中胜出,则不可不提的是造了合作的可能性,而企业从自身利益的角度出发也理性地
M icrosoft与Intel结成的 W intel同盟,这被称为美国经济史上认识到合作式竟争比排他it 竞争能给企业带来更大的利益,
最不同寻常、最赚钱的企业联盟。正是通过这两个企业的合因而合作竞争成为网络经济下企业的当然选择。
作,在与 IBM 这一当时计算机行业的垄断巨头的竞争中, 3 . 速度成为网络经济下企业竞争取胜的决定性因素。当
W intel的微电脑标准得以站稳脚跟并最终取代 IBM 的大型企业实现联网后,经营机遇的连