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电杆厂规章制度.doc

上传人:raojun00001 2019/7/7 文件大小:46 KB

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电杆厂规章制度.doc

文档介绍

文档介绍:电杆厂规章制度小型工厂员工规章制度小型工厂员工规章制度一、考勤管理1、上班时间由上午8:30至12:00,下午13:30至18:00。2、上、下班时都必须打卡,如遇特殊情况,须由各自部门主管或人事主管签名确认才可。3、打卡时,不得代人打卡或伪造出勤记录,一经发现,双方各扣罚¥20元;不得争先恐后,须排队依次打卡,否则扣罚¥10元。4、上班时,必须各就各位,不得聚集闲聊或做与工作无关的事情,否则扣罚¥10元,严重者开除处理;下班前,各小组搞好场地清洁后该返回工作岗位,不得提前到打卡处打卡下班,不准大声喧哗,否则扣罚¥10元,严重者开除处理。5、在工作期间,不得无故私自离开厂区。确有事者,须请示主管批准,打卡后才可出去,否则视为旷工,扣罚¥50元,严重者开除处理。6、加班时,不得无故缺席,确有特殊原因,须提前申请由主管签名批准交人事部确认方可,否则视为旷工,扣罚¥50元。个别人员加班,经该部门主管签名确认方可。7、每月迟到打卡上班超过30分钟者,处罚¥30元。不到30分钟,但连续3个月都有迟到者,作开除处理。8、提前下班或有事请假者,须提前书面申请,由主管签名批准交人事部确认方可,否则视为旷工扣罚¥50元。9、请假超过5天者,须由厂领导批准方可,否则即时终止劳动关系。10、缺勤时间,不计算工资。11、员工辞职须以书面申请由主管签名批准离开时间,并有人事部确认才可,否则其工资不予发放。12、各班、组长、主管辞职须由厂领导批准,确认其离开时间和处理好其交接工作,否则工资不予发放。二、工作责任规定1、各部门员工应相互配合,相互监督,不得借故推搪而影响生产,一经查实视情节之严重性作出相应处罚。2、须严格要求每项工序,如因个人之疏忽而造成问题者,则重重处罚。3、对待厂方之任何物品,该轻拿轻放,若对公物造成损坏者,处罚当事人并作出赔偿。4、在生产工作过程中,遇有问题是解决不了的,该请示主管,不得擅自处理,如造成严重后果的,将会追究当事者之责任。5、如工作须当天完成,下班时还未完成者,该请示主管作出妥善安排,否则追究当事者之责任。6、厂方之任何物品,未经厂领导批准,不准私自拿出厂,一经发现,开除处理。三、假期薪金规定1、每年之1月1日、5月1日、10月1日无论是日薪或月薪之员工都是有薪假期。2、春节假期为7天(年初一至年初七)。3、日薪之员工在春节假期间有薪日为3天(上初一至年初三),其余不算工资。4、月薪之员工在春节假期间有薪日为7天(年初一至年初七)。提前放假或提前回家的天数,则不计算工资。5、如厂方有特殊情况需放假,无论是日薪或月薪之员工都必须服从安排时间补回,不算加班。6、星期天放假,如加班则计算加班工资。以上之管理规定,于即日起实施,监督者为人事部。如有未尽之事宜或有特殊情况,厂方人事部会以书面形式事先通知员工电杆厂规章制度篇二:10种降低水泥电杆厂成本的办法10种降低水泥电杆厂成本的办法2016年以来,国际环境下的经济低迷造成了销售产品的价格下滑,但我国境内的人工成本却在逐渐增加,及时有效的控制水泥电杆的生产成本成为了电杆生产行业的首要任务。在结合了国内外许多先进的管理办法与制作经验的基础上,和谐机械结合我们国内水泥电杆厂家的实际情况对成本控制有了新的办法,这些办法中总会有一条适合您的工厂,希望能帮您在今后的生产中控制好成本。,将操作流程重新梳理一遍。避免工序操作时间上的重复。,生产量达到后进行招投标式采购原材料。,防止人为事故或者电力损耗,当设备停止运行后进行断电操作,减少设备待机时间。,避免不必要的消耗。对钢筋骨架实际生产中的不足尺寸进行有效再利用。,提高使用年限。减少设备的二次投资,就需要好好对设备进行保养,将10年使用期提高到15年。,更适合流水线操作,将不合理的操作流转场地清除后从新规划。对蒸养池的有效改造,让更适合的蒸养与生产之间有限衔接,提高效率。,可选择按天生产、按件生产及考勤加计生产的操作方式,激励工人在相同的时间内提高产能。,避免不必要的退货率。,如将运输车辆及时间做到合理分配,逐渐减少运输等待时间,做到对运输的有效运营,避免出现等待时限过长运费成本居高不下的问题。,将不必要的开支结束或者减支。总结:以上是和