文档介绍：目标管理方案目标管理方案目录一、目标管理的目的.......................................1二、目标管理的内容.......................................1三、安全目标.............................................1四、安全责任目标管理制度.................................2五、责任目标考核.........................................3六、安全管理网络图.......................................4七、安全施工目标分解.....................................5八、指标分解.............................................6附件1:安全责任目标考核表................................7一、目标管理的目的为了确保完成项目部2013年安全管理目标,让本工程项目的所有参建人员参与制定工作目标,并在工作中实行自我控制,努力完成工作目标。二、目标管理的内容安全管理的基本内容是,动员全体职工参与制定安全生产目标,并保证目标的实现,具体地,由项目部领导根据上级、业主和地方政府的要求,在充分听取广大职工意见的基础上,制定出项目部的安全生产总目标,然后层层展开,层层落实,下属部门以及每个职工根据安全生产总目标,分别制定部门及个人安全生产目标和保证措施,形成一个全过程、多层次的目标管理体系。三、安全目标认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,以“安全为了生产、生产必须安全”为指导,严格按照安全技术操作规程和安全规则组织施工。做好安全生产,保持职工队伍稳定、解决职工后顾之忧,创造良好的施工环境,保证施工生产有序进行。临离高速公路路面合同段三工区的安全目标是:1、重大伤亡事故为0次,事故发生率∠‰;2、事故死亡率∠‰;3、杜绝一次性死亡3人以上特大事故发生;4、杜绝重大机械设备重大事故,机械设备使用安全状态100%;5、杜绝重大火灾、爆炸事故;6、杜绝食物中毒事故和重大传染病事故;7、事故负伤率∠‰;8、轻伤事故率∠3‰;9、百万元经济损失率∠1‰;10、施工现场安全达标合格率为100%;11、三级安全教育合格率为100%;12、所承建的工程项目做到安全生产,文明施工,符合文明安全工地评比标准。13、项目部设置4名专职安全员,由懂安全生产知识,工作认真负责,事业心强的人担任。专职安全员必须持证上岗。四、安全责任目标管理制度为了认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针。逐步推行现代施工安全管理,特制订本制度:1、项目在编制各种计划和年度计划时,把安全工作列入头等议事日程。根据党和国家的安全生产方针、政策,法规和上级部门的指示和要求,根据本单位的具体情况,提出全项目的安全生产目标数值。内容包括本项目的工伤事故频率,死亡率和重伤率的数值及职业病危害区域的合格率,安全技术措施费用等;2、项目部和施工队签订承包合同或下达工作计划时,一并将项目的安全生产目标责任制分解到工队,作为项目对各工队考核的一项重要指标;3、各工队在与班组或个人签订合同或下达任务时也应将安全目标责任制一并列入,作为考核内容之一;4、项目工作实行安全生产一票否决制,凡发生重大伤亡事故和超过安全生产目标值的工队和个人,一律取消当年的评先评奖资格;5、项目部每月组织一次大的安全检查,检查时一并对安全生产目标完成情况进行分析和总结;6、安全生产目标责任管理与经济责任制紧密挂勾。五、责任目标考核1、按照目标的实现情况,认真评价考核坚持奖惩分明,精神鼓励和物质奖励相结合,保证安全目标管理的认真实施。2、考核:项目部将根据项目部管理人员平时的工作、现场施工人员在工作中违章记录等对所有人员进行安全工作考核,考核的结果上墙公布。对安全工作出色和存在问题的班组、个人分别给予一定的奖励或处罚。六、安全管理网络图4目标管理方案篇二:、环境和职业健康安全目标管理,实现公司质量、环境和职业健康安全管理目标并实施改进,提高公司目标管理水平,制定本管理制度。、环境和职业健康安全管理目标的管理,包括管理目标的自评、考核及评价活动。-2008《质量管理体系要求》-2007《工程建设施工企业质量管理规范》-2004《环境管理体系要求及使用指南》-2001《职业健康安全管理体系要