文档介绍：班组安全建设教案
安全环保处 XXX
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1、班组的概念及特点
2、班组建设的重要性
3、加强班组安全建设的基本要求
4、班组长在班组安全建设中的重要作用
5、班组安全建设总结
6、班组安全建设台帐填写方法
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1、班组的概念及特点
班组的概念
班组是企业中基本作业单位,是企业内部最基层的劳动和管理组织。
在一般企业里,班组长不算“干部”,但实际上,班组长基本具备了“干部”的管理职能。因此,班组长也被称为“兵头将尾”。      现代企业的管理结构一般都是三角形样式,基本上可以分为三层,即决策层(高层)、执行层(中层)、操作层(基层)。高层“动脑”,中层“动口”,基层“动手”。班组即为基层组织。
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班组的特点
(1) 结构小——班组为企业最基层单位,结构最小,不能再分。 (2)管理全——质量、安全、生产、工艺、劳动纪律……麻雀虽小,五脏俱全。 (3)工作细——班组工作非常具体,需要班组长耐心、细致。 (4)任务实——上面千条线,下面一根针,企业所有生产管理内容最终都要落实到班组。 (5)群众性——班组工作是一项群众性很强的活动,需要班组长团结员工,集中大家的智慧和力量才能更好地完成。
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2、班组建设的重要性
班组是工业企业的基层组织,是加强企业管理,搞好安全生产的基础。
国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例等最终都要在班组里落实。
企业生产管理中的一系列安全措施、控制措施,都要依靠班组长组织员工具体实施。
设备设施都要由班组员工去正确操作和维护。总之,整个企业要靠班组来维持正常运行。
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3、加强班组安全建设的基本要求
班组安全建设是班组建设的重要组成部分,班组的安全管理做得好,也有助于生产管理、设备管理、现场管理等等。为了加强班组安全建设,班组应该做到以下几点:
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要有一个敢抓善管、技术过硬、重视安全的班组领导核心
安全生产要有一个明确的奋斗目标
在确立工作目标时,要有安全生产的内容,并按“生产无隐患、个人无违章、班组无事故”的要求来开展工作。
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要有一套完善的安全管理制度
制度既是实践的科学总结,又是统一行动的准则。建立和完善与安全生产密切相关的各项管理制度,按照符合安全生产的科学规律进行生产活动,这是搞好班组安全建设的重要保证。
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努力实现生产作业规范化,开展班组作业标准化活动
班组安全活动做到经常化、制度化,比如每月至少有2次安全活动
开展经常性的安全教育,组织开展全员安全培训工程
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4、班组长在班组安全建设中的重要作用
班组长是企业的重要骨干之一,归纳起来,班组长在企业里的角色主要是以下几个方面:    (1)班组长是企业生产的一线指挥员。    (2)班组长是企业管理的基层组织者。    (3)班组长是企业改革的积极支持者。   (4)班组长是班组员工的知心人。    (5)班组长是不断进取的时代挑战者。
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