文档介绍：浙江民营企业文化建设现状
分析与思考
口陶宇陈小燕
[摘要] 随着我国民营经济的不断发展,民营企业已经成为我国经济布局中不可或缺的一部分。特别是国家“非公经济36 条”
出台之后,民营企业发展的空间更大。但随着竞争舞台的扩大,民企面临挑战也不断增加,生存的危机也不断增大。经
济学家有一个相同的观点,企业发展到一定阶段,生存和发展的原动力已经从产品、技术转到企业文化。本文通过片
浙江省民营企业文化建设的问卷调查,对其进行了分析研究,探讨了中小民营企业在企业文化建设方面需要解决的
问题。
【关键词1 浙江经济;市场调查;民营企业;企业文化
1中图分类号]F270 [文献标识码] A [文章编号] 100 6 一5024(2007 )以一0111一03
[作者简介] 陶宇,浙江机电职业技术学院中外合作项目办会室主任、国际交流系主任助理、讲师,研究方向为人力资源管理;
陈小燕,浙江机电职业技术学院人事处干部,讲师,研究方向为企业管理。(浙江杭州31 00 53)
一、浙江中小民营企业文化建设现状分析
( 一)浙江民营企业总体情况。研究数据表明,在民营经济最发达的浙江省,2005 年上
半年在上规模民营企业中,工业企业科技活动经费支出累积达32 .6 亿元,研发费用 16 .9
亿元,同比分别增长50 % 和倍,但国家“非公经济36 条”出台之后,民营企业像过去
那样靠很低成本和低价格来打开市场的做法,已经越来越受到限制。我们清醒地认识到中
国民营企业自身仍然存在诸多忧患,一个突出的问题是“大而不强”,竞争力与其规模不成
正比。据统计,中国民营大企业平均寿命为 10 年左右,中小民营企业平均寿命为3一5 年。
那么,要做到基业长青,我国的民营企业要补哪一课呢?
美国兰德公司、麦肯锡公司、国际管理咨询公司的专家通过对全球增长最快的30 家公
司跟踪后,联合撰写《关于企业增长的研究报告》,该研究报告的最后一段话是这样写的:
“正如《财富》杂志评论员文章所指出,世界500 强胜出其他公司的根本原因,就在于这些公
司善于给他们的企业文化注人活力。这些一流公司的企业文化同普通公司的企业文化有着
显著的不同,他们最注重的企业文化力,使这些一流公司长盛不衰。”
我国进人劝,0 以后,龙永图先生也曾在一次谈话中指出“21 世纪的竞争就是文化的
竞争!面对残酷的市场,我们中国企业缺少的不是产品,不是技术,也不是人力资源,而是文
化力、凝聚力和团队精神。”
中外专家的论点不谋而和。世界最有价值的品牌可口可乐公司创始人曾放豪言:“即使
世界所有可口可乐工厂全烧毁了,可口可乐也可以在一夜之间重新站起来”。原因是什么?
就是可口可乐的影响力已经由产品本身延伸到文化和生活方式层面,而文化和生活方式是
烧不毁的。他认为文化是企业的“灵魂”,是企业生存和发展的原动力。
( 二)问卷调查
1 .参加调查的企业的基本情况
参加调查共 90 家企业,基本情况如下:
. 浙江民营企业文化建设现状分析与思考
私营企业占55 .1% ,集体所有占 30 .2% ,其余占
% ;
5 年以上历史的企业占 % ,5 年以下的企业占
%