文档介绍：C)-4-9芅版本袂0蕿页码袇芅芃肇蚅******************************莅荿******************************-4-9蒇标题:*********************************:*********公司批量生产的认证产品与已获型式试验合格的样品的一致性,并确保质量管理工作的有效贯彻和落实。*********全公司范围内认证产品的质量管理工作。蒇质量保证认证产品范围为:功率放大器、混合放大器。:CA-01C-017:2001)、公司ISO9001:2000质量手册。*******集团行动指南:袁干劲要发自内心,所有事情都从强烈的意欲和信念开始,没有干劲的人请消失。***要养成发挥智慧、思考的****惯,不要找借口,只要找出可行的方法。蚄着手一次要去完成它,绝对不能放手、不能放弃。袄事情是自己去找的,而不是别人给与的,经常要积极争取。羁沟通和不沟通的结果是很明显的,经常要同周围沟通。薈达成目标时有其进步和喜悦,亲自制定高目标后去投入工作。莅一丝不苟地请教时别人肯定会教你,持有学****的心态、集中众多知识。蚃对时代变化最敏感的人才可生存,经常要收集信息、要持有速度观念。肁喜悦的脸是否浮在眼前,是否可接受,经常要边问边做事。羈公私要分明,要严禁内外持有疑心的行动。螃莁4..:膁作为提供优质服务和绝对安全的企业、求发展并担负其社会责任。:蒅各部门根据公司总的质量方针制定部门质量方针,并实际展开活动。(附录1):******************************组织图羃******************************:(总经理)袅确立并制定质量方针;蒀提出质量目标,为达到该目标下达指示;薀明确组织机构并对各部门经理职责权限负责;袆负责公司质量体系的确立、实施、维持和改善;芃任命管理者代表(质量负责人);薃批准产品质量保证手册的编制、修改;蚀对管理评审中发现的不合格项,得出改善及预防指示;芇进行经营期间的经营总结。。蚇协调各部门活动,确保维持和完善公司管理体系。蒂批准程序文件,参与管理评审。肀向总经理汇报公司运行情况,对总经理负责。螀公司的安全卫生及防火管理、指导。肈当总经理因事不在公司时代行部分总经理职责和权力(总经理指定)(质量负责人)(附录3管理者代表任命书)袀公司的管理者代表(质量负责人)被赋予必要的权力和责任,CA-01C-017:2001)规定的产品质量保证能力要求。膅负责认证产品质量管理体系过程的建立,实施和保持。(附录4质量保证体系文件设置)袆确保加贴强制性认证标志的产品符合认证标准的要求。袂建立产品标识和可追溯性控制程序(),确保认证标志的妥善保管和使用。罿建立不合格品控制流程(),确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构确认,不加贴强制性认证标志。薆向上级报告产品质量保证体系运作的情况,包括需要的改进。、程序文件以及公司标准化工作的有效执行;肆组织质量管理体系审核;莀******************************:产品质量保证手册蒃发行版本艿0芆页码节