文档介绍：刘小兵一忿
企业的营销活动大部分都涉及资金和盈利的问题。正做好财务计划,保证资金及时的合理投人。
因为如此,投资在企业营销活动中处于特殊地位。首先营在投人期产品的市场需求量少,产量低,成本高。
销活动中所涉及的各种因素。如产品、销售渠道、促销策为了使用户了解产品,需要花费较多的广告推销费用。随
略和定价等,他们相互之间在经济利益方面往往是矛盾着生产规模的扩大,需要扩充流动资金,增添设备。这一
的、不平衡的,只有通过资金的综合平衡和效益分析,把阶段的产品是投入多、产出少,企业获利少,甚至可能亏
它们综合起来进行调整、平衡,才能形成一个统一的营销本,需要筹措一定资金给予支持和保证
策略。其次,企业市场营销因素组合可以形成各种经营方在成长期,随着市场扩大,产品产量迅速增长,成
案。合理方案的优选,应从多方面衡盆、评价。但其中最本、价格会下降,企业能开始获利。但为了适应市场成
重要是看其占用资金和实现盈利的多少,这就与投资问题长、扩大批量,企业还要继续投人设备和流动资金。因
有关。另外,产品作业是企业经营的主要对象,企业要根此,仍需要较大量的资金投入。有的企业不得不以贷款来
据市场的变化,对已提供市场的产品,按产品市场寿命周维持成长。
期制定相应措施,作出发展、维持现状、收缩或淘汰、退在成熟期,市场成长速度放慢到有所下降,生产量的
出市场的不同决策。并在此基础上确定产品的生产量和销增长缓慢,市场占有率相对稳定,己不再需要新的投资、
售指标。同时要对新产品开发和投放市场的时机作出决产出大于投人。这是该产品获利的黄金时代。
策,以适应市场的需要。这些同样需要资金的保证。在衰退期,市场需求、销售额和利润速度下降。市场
一、企业的投资与经曹的关系上已有新的替代产品出现、逐步取代原有产品。这时虽不
现代企业把投资问题与经营决策紧密的联系在一起, 需要新的投人,但产出有限,己不是企业主要收人来源。
对重大的经营活动都要迸行认真分析,论证其投资的必要因此,企业能否有效地掌握投人资金的对策,取得好
性、可能性和经济效益,并在此基础上分配资金、决定投的产品资金效果,提高资金运营效率,是一个大的战略间
资。这就进行了可行性研究。可行性研究在企业经营决策题,也是企业业务投资组合计划的任务。
中的应用,是现代企业业务投资组合计划的具体反映。它当企业生产多种产品时,企业要正确地决定资金投人
是在对企业外部环境的和内部条件进行调查研究、分析企对策,还必须研究产品结构,研究企业各种产品的投人、
业面临的发机会遇和挑战的前提下,明确企业当前和未来产出、创利与市场占有率、市场成长率有关系,然后才能
的经营方向,提出希望达到的目标,在需要与可能的墓础决定对众多产品如何分配资金。这是企业产品投资组合计
上,研究制订可行的经营方案。可行方案应该有多个不同划必须解决的问题。企业研究组成什么样的产品时,要做
的组合,以便比较和进行全面评价,并从中选择一个满意到各具特色,经济合理。需要考虑以下因素服务方向、
方案。在对方案进行评价和选择时,需要运用投资分析的竞争对手、市场需求、企业优势、资源条件与收益目标。
概念和方法。一旦决策既定,即应付诸实施。为此,要落企业业务产品投资组合计划的作用,就是