文档介绍：二、项目公司发展战略SWOT分析在对公司进行内部和外部分析之后,应该寻找将两者分析结果进行综合分析的方法,SWOT分析正是这种工具,SWOT分析是对企业的优势(strength)、劣势(weakness)、机会(oppotunity)、威胁(Threat)这四个方面的情况进行分析,对企业在市场竞争中所处的位置作出判断。SWOT分析在企业战略选择中是十分有效和重要的工具。现通过SWOT分析矩阵对公司的发展战略选择进行指导。(一)公司的优势S1、具有良好的社会信誉及广泛的广告关系。公司始终坚持质量第一,重誉守约的企业理念,在三年多的过程中,创下突出的业绩,在杭州市余杭区道路代建领域树立了良好的社会形象,生产经营涉足区内各地,形成了较广泛的广告关系网络,在业内有较好的知名度;2、公司代建工程质量较好,主营的道路工程代建业务在余杭区内具有较强的竞争力;3、较强的融资实力和良好的财务状况;4、公司组织结构简单,决策机制灵活高效;5、团结、进取的领导班子,较好的员工队伍和较高的管理水平;6、公司的社会负担较轻;(二)公司的劣势W1、深化改革进展不均衡,体制、机制问题仍是制约企业发展的重要因素;2、国家和地方宏观经济调控对工程建设市场带来不少负面影响;3、人才不足与执行力不够,队伍知识结构与企业发展要求不对称,在一定程度上影响了企业战略和改革的具体实施;4、公司规模小,主营业务单一,缺乏余杭以外的市场拓展力;5、用人与激励机制还不够灵活。(三)公司的机会O1、杭州市及余杭区经济发展整体态势较好,GDP增长速度基本能保持在10%以上,国家固定资产投资处于快速增长时期;2、余杭区城市化建设加快,提供新的市场;3、公司管理体制改革给公司带来的更广阔的发展空间4、国家建设主管部门加强监督管理,逐步建立公平竞争机制,有利于规范企业发展。5、地方政府及相关部门对国有代建企业的大力支持。(四)公司的威胁T1、行业法规不健全;2、余杭区市场容量有限,尤其是道路代建市场规模的减少;3、主要竞争对手的市场定位类似;4、业主对相关法规的执行力度不够;5、其他代建企业更多的进入市场威胁公司业务发展。优势S1、具有良好的社会信誉及广泛的广告关系。2、公司代建工程质量较好,主营的道路工程代建业务在余杭区内具有较强的竞争力;3、较强的融资实力和良好的财务状况;4、公司组织结构简单,决策机制灵活高效;5、团结、进取的领导班子,较好的员工队伍和较高的管理水平;6、公司的社会负担较轻;劣势W1、深化改革进展不均衡,体制、机制问题仍是制约企业发展的重要因素;2、国家和地方宏观经济调控对工程建设市场带来不少负面影响;3、人才不足与执行力不够,队伍知识结构与企业发展要求不对称,在一定程度上影响了企业战略和改革的具体实施;4、公司规模小,主营业务单一,缺乏余杭以外的市场拓展力;5、用人与激励机制还不够灵活机会O1、杭州市及余杭区经济发展整体态势较好2、余杭区城市化建设加快,提供新的市场;3、公司管理体制改革给公司带来的更广阔的发展4、国家建设主管部门加强监督管理,逐步建立公平竞争机制,有利于规范企业发展。(SO)战略增长型战略集中单一经营战略同心多样化战略一体化战略多样化战略(WO)战略稳定型战略无变化战略维持利润战略暂停战略谨慎实施战略威胁T1、行业法规不健全;2、余杭区市场容量有限,尤其是道路代建市场规