中高层经理全面管理实战训练(全面经典版).ppt

文档介绍：中高层经理全面管理实战训练主讲:李革增深圳一二三管理咨询有限公司14:28专家介绍:李革增实战型培训专家;清华大学、北京大学、交通大学特聘培训讲师;深圳管理咨询协会专家;多年从事企业高层管理与咨询工作经验,在德隆集团、深高速及美资、中资、民营等大型集团公司历任培训经理、行政总监、培训总监、副总经理等职位。14:28第一部分:卓越领导力的提升(个人)一、什么是管理二、管理的特点是什么三、什么是好的管理四、管理、组织与领导的关系五、管理角色的认知六、领导力的提升七、时间管理的技巧第二部分:沟通艺术与关系协调(协调)第三部分:高绩效团队提升与激励(集体)一、高绩效团队建设二、如何解决问题三、激励管理14:28请思考:如何提高下属的工作绩效???工作态度14:28你是为谁在工作为公司全力应付60为自己全力以赴90-100尽力而为70-8014:28态度决定一切人与人之间最大的差异是心态心态导致人生惊人的不同事物的本身并不影响人,但人却受对事物看法的影响-------叔本华14:2820世纪最伟大的发现之一:只要改变你的心态,就能改变你的命运。每个人都守着一扇自内开启的“改变之门”除了自己,没有人能为你开门14:28如果态度改变、行为就会改变如果行为改变****惯就会改变如果****惯改变、性格就会改变如果性格改变、命运就会改变14:28第一章、什么是管理管理是一门怎样建立目标,然后用最好的方法经过他人的努力来达到的艺术.--泰勒管理就是计划,组织,控制,指挥,协调.--法约尔管理是通过他人的努力来达到目标.--美国管理协会管理是为了达到组织目标而对组织内的各种资源(人、财、物)进行合理配置的综合性活动.