文档介绍：装
饰
装
修
公
司
初
步
方
案
第一部分装饰装修公司章程
总则
:为完善企业体制,规范公司行为准则,使公司在自我发展自我约束的良好机制中运行。根据国家有关法律法规特制订本章程。
:本公司中文名称为
:本公司注册资本为人民币;公司地址
。
:本公司具有独立法人资格,其行为受国家法律约束,其经济活动及合法权益受国家法律保护。
:本公司宗旨是:使企业稳步迅速发展,使全体职工获得良好经济效益。
:本公司是以其实有资本向债权人负责。
经营范围
:主营:建筑室内、外装饰装修工程设计和施工。
第八条:本公司经营方针:依法经营、平等竞争、走科学管理之路。
组织机构及职权
:公司实行经理责任制,设立总经理1名;副总经理1名。总经理由公司董事会任命,经市工商行政机关核准登记为法人代表,副总经理协助总经理工作并对总经理负责,负责分管部门工作。
:公司按照精简高效原则,设立:总经理室、副总经理室、工程设计室、综合办公室、财务室。
:公司总经理行使以下职权
根据有关规定和市场状况,决定或报审批准企业各项计划;
2、决定企业机构设置,任免中层领导干部;
3、提出工资调整方案,奖金分配方案和重要规章制度以及福利使用方法和其他有关职工生活福利等重大事项,提请董事会审议决定。
4、依法奖惩职工,对有突出贡献的职工给予精神鼓励与物质奖励,对违法乱纪的职工给予行政处分。
5、定期向上级部门汇报公司的经营业务情况。
劳动人事制度
:公司根据业务发展需要,在政府劳动人事部门有关规定范围内有权自行招收员工,并全权实行劳动工资管理,按规定签订劳动人事合同。
:公司有权根据有关规定对不合格员工进行行政处分,直至辞退。
财务管理制度和利润分配
:本公司财务会计制度按照国家颁发《会计法》执行;
:本公司会计制度采用公历年制。自公历1月1日至12月31日;
:本公司和一切凭证账簿报表用中文书写;
:本公司固定资产的折旧按有关规定由总经理决定;
:本公司执行国家有关税收制度,依法向政府交纳税收和费用。
:本公司营业利润按下列顺序分配:
弥补亏损;
提取公益金;
提取公积金;
经职工代表大会决议后提取任意公积金;
第二十条:本公司在弥补亏损和提取公益金、公积金前不得分配利润。
第二十一条:本公司的公积金只得用于下列各项用途
增加注册资本;
公司另有规定其他费用。
第二十二条:本公司公益金用于职工集体福利和奖励。
职工
第二十三条:本公司的雇佣、解雇、辞退、工资、福利、劳动保险、劳动保护、劳动纪律等事宜按照《劳动法》规定及其实施办法办理。
第二十四条:本公司所需职工在人才市场招聘,通过考核择优录用。
第二十五条:本公司职工的工资待遇,根据公司具体情况而定。
章程修改
第二十六条:本公司在总经理主持下召开经理办公会议决定后,报职工代表大会审议通过方可修改。
终止和清算
第二十七条:本公司有下列情况之一应终止并清算
因出现特大自然灾害、战争等不可抗力因素,而受到严重损失,无法继续经营。
严重违反国家法律、法规、危害社会公共利益被依法撤销。
经营失误导致严重亏损或破产。
第二十八条:本公司终止清算,按照国家有关法律、法规规定办理。
第二部分组织机构、流程与岗位职责
第一节组织结构
总经理
副总经理
财务主管
行政主管
项目工程经理
装修设计主管
出纳员
会计员
行政文秘
行政专员
水电设计员
装修设计员
合同预算主管
材设采购员
询价员
造成价员
保安管理员
材料、仓管员
水电工程师
技术资料员
土建工程师
主办部门
图纸设计部
流程名称
装饰装修图纸设计流程
设
计
准
备
总经理
副部经理
设计部门
各职能部门
开始
设
计
优
化
审定
提出优化意见
图
纸
设
计
结束
审批
审定
编修部门
签发人
签发日期
第二节工作流程
装饰装修图纸设计流程
项目施工管理工作流程
主办部门
项目工程部
流程名称
项目施工管理工作流程
开
工
准
备
项目经理
项目工程部
各职能部门
施工单位
项目经理提选
开始
参加技术交底会
进
度
管
理
审核