县发展计划局年终个人总结.doc

文档介绍：县发展计划局年终个人总结围绕目标突出出重点扎实工作过去一年里里,本人在市计委和县计划局局领导帮助下,各方面都有较较大的进步,也取得了较好的的成绩,工作能力得到进一步步增强,工作水平得到进一步步提高,工作方法和工作作风风得到进一步改善,工作态度度更加端正。现将一年来的工工作情况向各位领导汇报如下下:本人是搞目标管理工作的的,我把目标管理工作分为两两个方面来做,一方面是对上上,一方面是对下。所谓对上上就是从目标管理角度来讲,,为了确保完成和超额完成年年初市委、市政府下达我县的的各项工作目标任务,采取的的措施和方法;对下就是为了了贯彻县委、县政府的总体部部署、工作思路和工作重点,,圆满实现县委、县政府年初初制定的全年工作目标采取的的措施和方法。对上方面我我们首先是认真研究、分析上上一年度的国民经济和社会发发展工作目标任务完成情况,,不断总结好的经验,查找不不足和存在问题,以便在落实实新一年度工作目标任务时,,扬长避短,制定更完善、更更扎实的工作方案、工作措施施和方法。第二是认真研究、、分析市委、市政府领导与县县委、县政府领导签订的本年年度国民经济和社会发展工作作目标责任状全部内容及目标标奖惩办法。找准着力点和切切入点,对每一项目标进行细细化,能量化的尽量量化,然然后与各相关目标责任单位进进行对接,明确目标任务,明明确工作责任,共同分析、研研究,制定出圆满完成和超额额完成每一项目标任务的实施施方案、工作措施和方法,并并将每一项目标,作为部门重重点工作目标落实到相关目标标责任单位的年度工作目标责责任状中,能分解落实到乡镇镇的,就分解落实到各乡镇年年度工作目标责任状中,使每每一个相关的目标责任单位和和各乡镇都能增强责任心和压压力感。第三是对部分重点工工作目标和完成难度较大的工工作目标,配合县“两办”督督查科以领导交办事项形式交交办下去,进一步加大工作力力度,限期完成,进行定期不不定期检查、督查,随时掌握握这部分目标的完成进度,增增强工作的计划性和预见性,,及时找出工作的薄弱环节和和存在问题,及时制定针对性性切实可行的工作措施,确保保每一项工作目标都能按时完完成,且完成到位。对下方方面,我们首先是制定本县年年度总体工作目标和目标管理理体系;第二是对总体目标进进行细化分解落实;第三是对对各单位、各乡镇目标完成情情况进行考核评比。目标的考考核评比是圆满实现总体目标标的重要手段。目标任务下达达后,我们为了及时掌握完成成情况,总结经验,找出存在在问题,制定针对性工作措施施,除了对目标进行半年初评评、年终总评,还不定期地进进行检查、