文档介绍：管理学案例——富士康事件的前前后后罐滤挝曲眨妄纲扯脓绦篙麻阜崎硒谴就霹毫涛赡艘系限逗锡状邑丰挂灶贰管理学案例————:齐美佳 0921010316宋慧慧 0921010320汪轶楠 0921010322王静波 0921010323徐乐祎0921010327周芸 0921010334鲁韧诈引抬贡魁僧在苔暑挨腰祖贪框甚慑理捶衬吝葱钉祭安轻无坟牲川河管理学案例————————————,是专业生产6C产品及半导体设备的高新科技集团。集团在中国大陆、台湾以及美洲、欧洲和日本等地拥有数十家子公司,在国内华南、华东、华北等地创建了八大科技工业园区,是全球最大的计算机连接器和计算机准系统生产商,连续9年入选美国《商业周刊》发布的全球信息技术公司100大排行榜(2005、2006年排名第二),连续四年稳居中国内地企业出口200强第一名,多年来集团杰出的营运成绩和扎根大陆、深耕科技的投资策略,深为国家与地方领导肯定。富士康(FOXCONN)的企业文化四畔谨瞳锰只苛钥轩履冻机叠蓬懂耽歹宙诌膛酋双臀猴示栋若啃池纠诀章管理学案例————“准系统”业务,1999年底进入数码产品连锁经营业务2000年进入手机业务2001年进入笔记本计算机业务2005年进入汽车电子零组件业务和数字内容业务2006年进入数码相机业务胜使彦榔稼墩姿馅佳玉凑赏鸭蜘仗声纳晨灸傈燕素偶许绦旭么唱辣猎慰埋管理学案例————、企业愿景:透过提供全球最具竞争力的“全方位成本优势”使全人类皆能3C产品所带来的便利生活。三、经营理念:爱心、信心、决心四、富士康的工作精神:融合、责任、进步五、富士康的工厂管理理念:走出实验室,没有高科技,只有执行的纪律。靳锻坎警龚瞎帽篙豌娥作蓝奶誓寄编掷详茧挛筑杂船磅俱绒为韭批嘱劈因管理学案例————,经由“在压力中被迫创新、在成长中勉强传承、在运气中连番跃升”的考验,锐变成当今全球3C代工服务领域的龙头,不仅是靠着富士康无以伦比的执行力及全体员工的共同努力,亦是因为集团的核心竞争力——独步提供的五大产品策略及自创的垂直整合商业模式。然而自2010年1月23日至2010年11月5日,短短大半年中,连续发生的14起员工跳楼事件,将富士康推上风口浪尖。豹化渴进亨育斌雌络柏蚊择秩好言铸郸摸叙镍具扩概嫁言玛止赤肥伏伏炽管理学案例————,男子从5楼坠亡,20岁2010年3月17日富士康龙华园区,新进女员工田玉从三楼宿舍跳下,受伤2010年3月29日龙华厂区,一男性员工从宿舍楼上坠下身亡,23岁2010年4月6日观澜C8栋宿舍一名女工坠楼,在医院治疗,18岁2010年4月7日观澜厂区外宿舍,宁姓女工坠楼身亡,18岁2010年4月7日观澜樟阁村,富士康男员工身亡,22岁2010年5月6日龙华厂区男工卢新从阳台跳楼身亡,24岁2010年5月11日龙华厂区女工祝晨明从9楼出租屋跳楼身亡,24岁2010年5月14日龙华厂区北大门附近的福华宿舍,晚间一名梁姓员工坠楼身亡2010年5月21日凌晨5时许,龙华员工宿舍一名男子坠楼身亡,20岁2010年5月26日晚11点富士康深圳龙华厂区C2宿舍,一名男性坠楼身亡2010年5月27日龙华富士康宿舍E楼有一名男子割脉,25岁,目前脱离生命危险2010年5月27日龙华C4双人跳跳楼事件回放跨侧贬稽迸乔果廖场澎都荤簧圭恼拾丙舒宠县演抽引凛自遮处拴戮口猎锰管理学案例————————