文档介绍：财务会计! "##$%&’(&)
论企业并购中的财务整合问题
#王志彬
!摘要" 企业并购中,并购整合是并购中的一个重要环节,财务整合是并购整合的重要内容,有效的财务整合有助于健全财务
运作体系,贯彻并购的战略意图,使并购方有效控制被并购方。本文阐述了企业并购中财务管理目标、财务组织结构、
会计人员、财务管理制度、存量资产以及会计信息六个方面的财务整合问题,并就财务整合的工作流程进行了分析。
!关键词" 企业并购;并购整合;财务整合
!中图分类号" #$%&’$ !文献标识码" ( !文章编号" )**+ , &*$- .$**% /*+ , *)0* , *1
! 作者简介" 王志彬,华中科技大学管理学院在职博士生,江西中烟工业公司纪检组长,研究方向为企业重组、管理整合。
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一、企业并购中财务整合的重要性
企业并购中财务整合是并购整合的重要内容之一。对于并购后形成的新企业,只有通
过财务整合,使并购后的企业实行财务管理的方式统一,并购方才能对被并购方进行有效
的控制,才能使并购的战略得以实现,并购的实际效果才能被准确反映。财务整合在并购整
合过程中的重要性体现在以下几方面:
. 一/ 财务整合是企业并购后系统优化的必要条件
系统论思想对企业并购中的财务整合具有重要指导意义。 3’ 4’贝塔朗菲
.3’ 456’ 789:;<;6==>,)2$& / 认为系统是由若干要素以一定结构形式联结构成的具有某种功
能的有机整体。其基本思想就是把所研究和处理的对象当作一个系统,分析系统的结构和
功能,研究系统、要素、环境三者的相互关系和变动的规律性,使系统达到优化。财务整合是
一个复杂的系统工程,在并购过程中,并购双方的财务组成一个新的系统,因此必须按照系
统的思想对财务子系统以及子系统内各要素进行有效的整合:其一,调整财务子系统与其
:人力资源子系统、文化子系统/ 的联结方式;其二,在财务子系统目标的指导
下调整企业财务目标、组织机构、财务制度、财务资源等要素。通过调整实现财务子系统和
该子系统内各要素良性互动、协调发展,使并购双方的财务真正得到优化并整合成一个新
的财务系统,从而达到并购的目的。
. 二/ 财务整合是企业并购中实现由无序到有序转变的必要措施
耗散结构理论对企业的整合有重要的指导意义。伊里亚·普利高津的耗散结构理论
.?<>; ***@9AB5BA68,)2+2 / 认为,任何一个系统的熵的变化 ,熵特指一个
系统无序程序的量度,系统的熵变记为微分 CD / 都是由两部分组成 CD E C8D F CAD,第一项
C8D 是系统与外界交换物质、能量和信息引起的熵流,第二项 CAD 是系统内部自发产生的
熵。对任何一个系统,一般系统熵 CD+*。在开放的、远离平衡的系统中,可以通过从外界吸
收负熵流使系统自身的总熵保持不变或减少,从而实现无序向有序的转变,形成并维持一
个低熵的有序结构。企业在并购后,初期处于一个远离平衡的高度无序状态的系统,它包括
财务子系统。这时的财务子系统由并购双方的财务资源组成,内耗高而效率低,而熵值也较
高。为使财务子系统达到平衡状