文档介绍：工作计划怎么写及写作技巧工作计划就是,,机关、团体、企事业单位或或者是个人,对一定时期的工工作预先作出安排和打算时,,所制定的下一步工作或想法法,工作计划实际上有许多不不同种类,它们不仅有时间长长短之分,而且有范围大小之之别。1、标题计划的标标题,有四种成分:计划单位位的名称;计划时限;计划内内容摘要;计划名称。如“xxxxxxx、年工作计划””。2、正文目标。这是是计划的灵魂。计划就是为了了完成一定任务而制订的。目目标是计划产生的导因,也是是计划奋斗方向。因此,计划划应根据需要与可能,规定出出在一定时间内所完成的任务务和应达到的要求。任务和要要求应该具体明确,有的还要要定出数量、质量和时间要求求。措施。要明确何时实现现目标和完成任务,就必须制制定出相应的措施和办法,这这是实现计划的保证。措施和和方法主要指达到既定目标需需要采取什么手段,动员哪些些力量,创造什么条件,排除除哪些困难等。总之,要根据据客观条件,统筹安排,将““怎么做”写得明确具体,切切实可行。步骤。这是指执执行计划的工作程序和时间安安排。每项任务,在完成过程程中都有阶段性,而每个阶段段又有许多环节,它们之间常常常是互相交错的。因此,订订计划必须胸有全局,妥善安安排,哪些先干,哪些后干,,应合理安排。3、落款在正文结束的后下方,制订计计划的日期。此外,如果计划划有表格或其他附件的,或需需要抄报抄送某些单位的,应应分别写明。一般地讲,包包括:1情况分析。2工作任任务和要求。根据需要与可能能,规定出一定时期内所应完完成的任务和应达到的工作指指标。3工作的方法、步骤和和措施。在明确了工作任务以以后,还需要根据主客观条件件,确定工作的方法和步骤,,采取必要的措施,以保证工工作任务的完成。1认真分分析本单位的具体情况,这是是制订计划的根据和基础。2根据上级的指示精神和本本单位的现实情况,确定工作作方针、工作任务、工作要求求,再据此确定工作的具体办办法和措施,确定工作的具体体步骤。环环紧扣,付诸实现现。3根据工作中可能出现现的偏差、缺点、障碍、困难难,确定如何克服的办法和措措施,以免发生问题时,工作作陷于被动。4根据工作任任务的需要,组织并分配力量量,明确分工。5计划草案案制定后,应交全体人员讨论论。计划是要靠群众来完成的的,只有正确反映群众的要求求,才能成为大家自觉为之奋奋斗的目标。6在实践中进进一步修订、补充和完善计划划。计划一经制定出来,并经经正式通过或批准以后,就要要坚决贯彻执行。在执行过程程中,往往需要继续加以补充充、修订,使其更加完善,切切合实际。1、工作内容::做什么--------工工作目标、任务。计划应规定定出在一定时间内所完成的目目标、任务和应达到要求。任任务和要求应该具体明确,有有的还要定出数量、质量和时时间要求。2、工作方法::怎么做----------采取措施、策略。要明确何何时实现目标和完成任务,就就必须制定出相应的措施和办办法,这是实现计划的保证。。措施和方法主要指达到既定定目标需要采取什么手段,动动员哪些力量与资源,创造什什么条件,排除哪些困难等。。总之,要根据客观条件,统统筹安排,将“怎么做”写得得明确具体,切实可行。特别别是针对工作总结中存在问题题的分析,拟定解决问题的方方法。3、工作分工:谁来来做-----工作负责。这这是指执行计划的工作程序和和时间安排。每项任