文档介绍：护士长工作述职报告各位领导导、各位同事:你们好!我被任命为病房护士长至今已已有九个月,现在我将这期间间的工作作个汇报,恳请大家家对我的工作多多提出宝贵的的意见和建议。说句实话话,刚接管该病房时我感到肩肩上的担子很沉重,心中产生生了从未有过的压力,第一因因为我从未参与过护理管理工工作,对管理的实践经验一无无所有;第二面临综合病房病病人的多元化和病情的复杂性性,病区环境的简陋,护患比比例的失调等因素使我感到无无所适从。有句话说的好好“路是人走出来的”,我在在夏院长及护理部领导的帮助助下化压力为动力,分步制订订切实可行的方案。首先根据据科室现有的护理人员数量进进行合理的分工和安排,将各各班包括护士长的岗位责任制制和每周、每月工作重点,汇汇总成表,标示明确,要求人人人熟悉并按之执行,并进行行不定期考核,做到奖罚分明明,公平对待;另外对科室的的基础设施在现有条件上作出出一些合理的调整和完善;第第三,对抢救药品和器材及无无菌物品作了补充,进行规范范化管理;第四,针对我科的的特点和现有条件对病房管理理作出了合理的改进和规范;;对环境卫生实行包干区责任任制,落实到工友个人;第五五,不断深化安全管理,强化化安全意识,做好安全护理工工作,安全护理是精神科护理理工作的重要组成部分,也是是护理人员护理精神障碍病人人的重要环节。精神障碍病人人因受病情支配,常可出现冲冲动、伤人、自伤、毁物、出出走等特殊行为,护理人员稍稍有不慎就可出现意外,乃至至危及生命。因此,做好安全全护理不仅能保障护患双方的的安全,而且也能提高医疗护护理质量。为此要求每位在岗岗人员必须掌握病情,尊重病病人,了解病人的心理变化,,重视心理护理和精神关怀,,密切巡视病房,严格执行各各项护理常规制度,同时对病病室的各种设施、物品及家属属要加强安全管理。第六,了了解护理学科发展的新动向,,定期组织护理人员进行业务务学****强化三基本训练,学学****新业务、新知识、新技术术,努力提高每一位护理人员员的业务水平,使其跟上时代代发展的需要,我在科内每月月至少一次个案护理查房、加加强科室业务学****定期组织织护理人员进行科内、院内业业务学****及三基理论考试和操操作训练;第七,加强护患沟沟通,定期组织召开工休座谈谈会,听取患者及家属的建议议,以便护理工作的开展和改改进,真正做到想病人所想急急病人所急;最后,护士长是是科室的理财人,应发扬勤俭俭节约的传统美德,杜绝浪费费;我要求全体医护、工勤人人员,从节约每一度电、每一一滴水、每一张纸开始,从我我做起,严格控制科室支出,,对一切浪费的现象,及时