文档介绍：分类号学号 201073536
学校代码 10487 密级

硕士学位论文

中煤科工集团南京设计研究院发展战略研究

学位申请人: 石庆申
学科专业: 工商管理
指导教师: 王宗军教授
答辩日期: 2012 年 4 月 23 日
A Thesis Submitted in Partial Fulfillment of the Requirements
for the Degree for the Master of Business Administration

China Coal Technology and Engineering Group Nanjing
Design and Research Institute of Development Stratege

Candidate : Shi Qingshen
Major : Master of Business Administration
Supervisor : Prof. Wang Zongjun

Huazhong University of Science & Technology
Wuhan 430074,
April, 2012
独创性声明
本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作
及取得的研究成果。尽我所知,除文中已经标明引用的内容外,本论文
不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研
究做出贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识
到本声明的法律结果由本人承担。
学位论文作者签名:
日期: 年月日
学位论文版权使用授权书
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保密□,在年解密后适用本授权书。
本论文属于
不保密□。
(请在以上方框内打“√”)

学位论文作者签名: 指导教师签名:
日期: 年月日日期: 年月日
华中科技大学硕士学位论文
摘要
随着我国经济体制改革的深化和全球经济一体化的深入,我国的勘察设计行业
面临着难得的机遇和巨大的挑战,中煤科工集团南京设计研究院(以下简称南京院)
作为老牌的国有大中型的勘察设计单位,在完成由国有事业单位改制为自负盈亏、
自主经营的科技型企业体制转型后,面对激烈的市场竞争,企业必须拥有一个清晰、
长远、全面的战略。
本文全面分析了南京院的基本情况,通过分析国内外设计咨询公司的发展现状,
运用企业战略管理理论,对南京院内部的综合管理水平、人力资源管理、市场竞争
力等方面进行了详细的分析,并分析了南京院面临的宏观经济环境、煤炭行业、设
计咨询市场等环境。通过对南京院的内、外环境分析,提出了南京院在企业体制改
革、产业结构调整、企业经营管理等方面的发展战略方案,把南京院建设成以矿山
设计、工程监理、工程总承包、建筑设计为四大支柱产业、多元化发展的国内一流
的国际工程公司。通过 SWOT 分析法,分析了南京院内部环境的优、劣势,同时对
外部环境的机会与威胁进行了分析。通过建立内部与外部环境因素评价矩阵分析得
出:南京院的内部优势大于劣势,外部的机会大于威胁。通过 SWOT 矩阵对南京院
的战略进行比选分析,确定了南京院“稳定扩张型”的发展战略模式。为实现南京
院的发展战略方案,本文提出了发挥技术优势提升市场竞争力、建立合理的组织结
构、加强部门间的协调与配合、注重人力资源管理、开展多元化国际化经营、提升
企业文化建设等六个方面的战略实施措施。

关键词:发展战略煤炭设计咨询内部环境外部环境
I
华中科技大学硕士学位论文
Abstract
With the considerable growth of China’s economy and the deeply development in
globalization, China Coal Technology and Engineering Group Nanjing Design and
Research Institute (hereinafter referred to as the Nanjing Institute), as a