文档介绍：物业干部述职述廉报告物业干部20xx年年述职述廉报告20xx年年度,本人在集团公司党委的的领导下,在职能部门的正确确指导下,认真总结过去工作作中的经验,不断克服过去工工作中的不足,以“服从领导导、团结同志、认真学****扎扎实工作”为准则,始终坚持持高标准、严要求,在自身的的政治素养、业务水平和综合合能力等都有了很大提高。认认真完成了各项工作任务。现现将一年来的思想、学****和工工作情况汇报如下:一、加加强学****努力提高自身素质质我坚持把加强学****作为提提高自身素质的关键措施。一一年来认真学****了《陕西省物物业管理条例》、《物权法》》、《物业管理人员与业主之之间发生的案例分析》以及国国家有关物业管理的规定和办办法,通过学****提高了自己的的业务水平和管理水平,特别别是参加了集团公司组织的党党员培训和近期参加省公司组组织的科级培训班。培训期间间,先后学****了《怎么样打造造高效团队》、《战略执行与与复命》、《省公司十二五发发展规划》,《干部选任四项项监督制度》《中国共产党九九十年发展史》《非人力资源源的经理人的人类资源管理》》《中层管理务实举要》《电电力企业改革中的管理者观念念创新全景》《公文写作》等等十几门课程并在延安参观学学****学****内容精广相济,理理论和实践结合紧密,这都给给我留下了深刻的印象,引发发了深深的思索,获益匪浅,,感悟颇深。通过一年来的的学****使自身思想政治素质质有了很大提高,提高了认识识,改变了观念,增强了创新新意识和工作的自信心,这些些收获对自己今后的工作都有有着重大的指导意义。二、、恪尽职守,认真作好本职工工作一年来按照物业公司管管理向市场化转型的观念,不不断强化物业管理的经营经理理念,实施精细化管理,工作作中,认真履行的岗位职责,,较好地完成了各项工作任务务。一是认真负责地做好调研研和职工转变观念的教育工作作。上半年以来,为了加速后后勤管理向市场化转型的观念念转变,先后和班子成员到一一、四公司以及社会上一些管管理好的物业公司去座谈学********了解他们的管理经验和好的的做法,通过比较和学****使使我们的工作方法更多和使我我们思路观念得到了一定的转转变。二是科学管理,严格控控制成本。年初我们对锅炉人人员进行了培训,以及对锅炉炉成本进行了分析,详细记录录了当日的流量并进行分析,,并根据天气情况不断改变流流量,这样不但节约了成本,,还得到了住户的赞扬。使供供暖成本较去年节约了200余万元,收到了良好的效果果。三是以身作则,按制度办办事,完成了大量工作。认真真调研掌握情况。为了更好地地转变管理理念,先后对有关关单位的物业管理进行了交流流和学****通过和他们交谈,,给自己的工作带来了很好的的思路和启迪。完善制度。对对自己分管的部门和人员的职职责进行了完善,充分体现用用制度管理人、用制度办事的的管理理念。先后制定了《合合同管理办法》、《计量及统统计工作规程》等,真正做到到用制度管理人,用制度约束束人。3、配合基建办完成了了大量工作。随着职工住宅楼楼建设的全面推进,对物业公公司的工作来说注定是不平凡凡的,水、电的抢修随时都有有可能发生,在每一次的抢修修中本人都能到现场和大家一一起完成任务。满足了基建要要求保证了施工进度。4、配配合供电局完成了火电社区的的户表改造工作。经过这段时时间的运行情况看,窃电行为为有了明显的改观。同时利用用户表改造,采取了不清理欠欠费不发电卡的办法,