文档介绍：2佣月年第1 期企业经济 N O 1 2004
总第281 期 E N T E R P R IS E C O N O M Y S eriaN O 2 9 1
论知识经济时代对人力资源管理的挑战
熊伟’,熊淑萍“
(1 江西科枝师范学院,江西南 3300132. 南昌市滨江学校,江西南昌 330006)
I摘要I 知识经济时代对人力资源提出了要求,本文就知识经济的特点和人力贵源管理存在的困遗,提出
了加强企业人丈塑造,提升人力资涯整休紊质; 突出人力资源战略管理。适应国际瞬息变化; 适
应市场经济规律,完善人力资源管理制度; 建立企业技术创新,迎接国际竞争等切实可行的办法
I关键词I 知识经济时代; 人力资源管理; 挑战
I中圈分类号F4061 I文献标识码! A I文童编号1 1006 一5024(2004)01 一0079 一02
在信息技术高度发展,经济全球化为背景的经济变革由农民阶层,工人阶层转变为知识阶层为社会的主体。由
时代,特别是当以大量消耗原材料和能源为特征的传统经物质转向以知识为基础是知识经济时代的本质特征
济,正逐步被以知识产品生产和脑力劳动所统治时,我们
二、人力资源管理的困境
已经意识到一种全新的基干最新科技和人类知识精华的经
随着科学技术的突飞猛进,知识经济时代的到来,国
济形态已经显现,知识经济时代已经到来
际竞争日趋激烈,纵观世界各国之间以经济、科技、国防
在知识经济中,科学技术的生产(研究和开发)和传播
实力为主要内容的综合国力的竞争,归根结底都是人才的
(教育与培训)成为经济的核心。知识的传播是知识经济得
竞争。国际间人才争夺战的加剧和高素质人才的引进和流
以确定和发展的重要环节。因此知识经济的发展关键是对
失已成为各个企业关注的焦点,这种情况下,如果没有科
人的教育和培训,即提高人力资源的素质。但是,现实生
学、合理、有效的人力资源管理方案和充足的而且是高品
活中,我们不难发现人力资源培训效果不理想,人力资源
质的人才资源作为支撑,企业将无法适应知识经济时代的
管理与企业发展战略严重脱节,企业人文塑造不够等弊端
要求,而为时代所淘汰,纵观大多数企业的败局案例,其
依然存在。因此,改变旧的资源管理模式,以适应知识经
人事部门及管理仍存在着很多与现代企业特征不符的问
济时代的挑战,已经成为我们目前fE 待解决的课题。
题,具体表现为:
、知识经济是新的经济时代
1 . 培训的目的和效果不能协调,统 4
知识经济是建立在知识和信息的生产、分配和应用之目前,我国的人力资源整体素质与发达国家相比有着
上的新型经济其知识生产、传播、转让与不断的应用、很大的差距,劳动力众多,大量潜在人才有待开发,尤其
提高等几个环节构成知识经济的基本发展模式。邓小平同在一些小型乡镇企业,为追求眼前效益,只要能够上工,
志提出“科学技术是第一生产力”的论断充分说明了知识根本没有培训,员工的积极性和创造性被严重束缚。虽然
在经济社会发展的巨大作用。对员工进行培训目前在外企和一些大企业已经相当普遍,
知识经济同以往的经济形式相比,发生了许多根本的求职者在找工作时,也往往把有没有堵训列人加盟某