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论文:浅谈如何提高执行力.doc

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文档介绍

文档介绍:论文:浅谈如何提高执行力论文:浅谈如何提高执执行力:什么是执行力?执执行力就是按质按量地完成工工作任务的能力,就是部门和和个人理解、贯彻、落实、执执行决策的能力。执行力是要要部门和个人相配合完成的。。对于一个组织,则是长期期战略一步步落到实处的能力力,是一个组织成功的必要条条件,组织的成功离不开好的的执行力,当组织的战略方向向已经或基本确定,这时候执执行力就变得最为关键。战略略与执行就好比是理论与实践践的关系,理论给予实践方向向性指导,而实践可以用来检检验和修正理论。执行力,就就个人而言,就是把想干的事事干成功的能力。个人执行力力的强弱取决于两个要素———个人能力和工作态度,能力力是基础,态度是关键。所以以,提升个人执行力,一方面面是要通过加强学****和实践锻锻炼来增强自身素质,而更重重要的则是端正工作态度。“不要问组织能为你做什什么,应该问你能为组织做什什么!”提高执行力就应该从从自己做起,从自己的工作做做起。那么,如何树立积极正正确的工作态度?个人认为,,关键是要在工作中发挥工作作的主观能动性!我们工作作生活中有这样的体会:如果果你想要做一件事情,你会有有一百个理由去做,如果你不不愿做一件事情时,你同样会会有一百个借口不去做!为什什么会这样?因为现在做任何何事情都有一定难度,没有人人能轻易成功。如政协专委工工作,一无钱,二无权一个部部门1-2人,上至国家大事事,下到鸡毛蒜皮的小事,都都要亲自动手特别是我们年纪纪大,记忆力差,是大事做不不来,小事又做不好,如电脑脑操作,年青人是双手弹钢琴琴,我们是独指打天下这里面面就有心态和观念的问题。有有了“要去做,且一定要做好好”的态度,各种借口自然也也就没有了,可能面临的各种种困难也会成为工作的对象。。所以,我们应该培养这样一一种观念:没有任何借口,不不找任何借口,把对制定的目目标的执行到位当成一种纪律律。军人以服从命令为天职,,冲锋号响了,对面敌人的冲冲锋枪,你执行不执行冲锋的的号令?不仅要执行,还要充充分利用地形地物掩护自己,,迎头而上,勇往直前,最终终消灭敌人。这就很好的体现现了执行力的过程和结果。同时,我们要在行动中培养脚脚踏实地,树立实干作风。““天下大事必作于细,古今事事业必成于实”。虽然每个人人的区域情况可能不一样,但但我相信,只要埋头苦干、兢兢兢业业的工作,就能经营出出一块属于你自己的“乐土””。而好高骛远、作风漂浮,,整天只会怨天尤人的结果终终究是一事无成。因此,要提提高执行力,就

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