文档介绍：2004 年第 12 期企业经济 N O 12 2004
总第 292 期 E N T E R P R IS E C O N O M Y S eria N O 2 9 2
试论网络经济时代的企业特征及其竞争力的培育
肖永清
(广东佛山鲸些制漆科技有限公司,广东佛山528000)
[摘要] 尽管我国的企业正在不断发展,但随着IT 技术、计算机技术和通讯技术的广泛应用,我国企业将不
可避免地面临着网络经济所带来的挑战。本文试就网络经济带来的企业环境变化及由此导致的
企业内部运行机理变化进行分析,在此基础上,提出了网络经济时代我国企业提高竞争能力的途
径和参与全球网络经济的有效策略。
【关键词l 网络经济;企业特征;竞争力
f中图分类号] F49 [文献标识码]A [文章编号] 100-5024(2004)1-002-03
一、网络经济时代及其企业特征者的决策速度和管理的幅度,通畅的信息流和数据库资源的
共享使得以往中层管理的作用减弱,它能使决策者可直接指
随着 IT 技术、计算机技术和通讯技术的发展和普及,人
令执行者,提高了企业对市场的反应能力,缩短了决策与行
类社会正经历着一次最伟大的革命—即信息革命。网络作
动之间的时间延迟,提高了企业的运作效率。
为一种信息工具已成为重要的信息交换媒介和价值实现场
虚拟化企业组织是在网络经济条件下,企业将部分或大
所,它正以前所未有的方式改变着人类社会的生活和生产,
部分非核心职能通过“虚拟”方法将其转移到企业的外部,而
也使得工业经济时代以来所形成的以物资资源为基础的传
企业“总部”只保留具有核心技术或核心竞争力的关键组织,
统经济关系变革成以网络智能化、信息化、知识化为基础的
从而实现企业的虚拟化经营,这种组织结构就是虚拟化企业
新型经济关系—即网络经济。
组织,它是一种高智能的组织,能根据市场的变化灵活地实现
网络经济是在传统工业经济高度发达的基础上产生的
虚拟化经营。比如美国波音公司,也正是通过网络的作用将飞
一种新的经济形态,是知识信息型经济,知识及信息资源是
机设计和部件制造等组织职能虚拟化出去,然后又通过网络
其主要的生产要素,表现为经济生活中微观主体的生产、交
将众多的虚拟伙伴联合到一起,从而实现整架飞机的制造。
换、分配、消费等经济活动,以及金融机构和政府职能部门等
2 . 管理的柔性化
主体经济行为,都有赖于信息网络,有赖于对信息资源的占
柔性化管理是传统企业管理在网络经济条件下的新发
有、配置、生产和使用。
展。传统企业管理是以效率管理、成本管理和质量管理为基
网络经济的基本特征,是网络信息资源的共享。因此,作
础,其目的是在保证企业正常运作的前提下,寻求以最小的资
为微观经济主体的企业,在很多方面是有其不同于传统工业
源消耗取得最大的经济效益和社会效益,它由一定的管理方
经济时代的特征,这些特征表现主要有:
法、管理制度和管理技术所组成,强调服从和执行,是一种刚
1 ‘企业组织结构的扁平化和虚拟化
性管理,灵活性小,应变力差,难以适应快速变化的市场。柔性
现代企业的内部组织基本上是一个以等级为基础,以命