文档介绍：羄羁薀附件二:羀薈芅一流县供电企业评价标准肃莂芅蒈莇薁根据公司“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”战略要求,以及“抓发展、抓管理、抓队伍、创一流”的工作思路,为深入实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略,全面加强县供电企业管理,提高农电整体管理水平,推动农电事业又好又快发展,结合县供电企业实际情况,特制定《一流县供电企业评价标准》。膃螃肈本标准适用于***系统的县供电企业,包括县级市、郊区供电企业。膀膆芈一、“必备条件”、“扣分事项”、“考核标准”三部分。蚈腿羂2.“必备条件”是县供电企业创一流达标必须具备的条件。“扣分事项”是指企业违反上级有关规定或发生较大社会负面影响的事件,此项只扣分、不加分。莃芁螀3.“考核标准”分九大项,总分1000分,其中:安全管理120分、生产管理130分、经营管理100分、营销管理130分、供电服务100分、节能管理100分、科技进步100分、人力资源100分、企业管理与文化建设120分。“考核标准”中各项指标考评分扣完为止,不出现负分。以增加或降低一个单位为标准扣分的,不足一个单位时按一个单位计算,如“每降低1%扣2分”,若降低不足1%,则按1%计算。。1)全面达到“必备条件”要求;2)“考核标准”各专业考评得分率均在90%以上;3)“考核标准”考评得分计入“扣分项目”扣分后,总得分达920分以上。莃蚂蒅二、,认真贯彻公司“两个转变”基本要求,加强企业党组织建设、企业文化建设和队伍建设;深入实施“三新”农电发展战略,积极推进企业机制创新、科技创新和管理创新,不断增强企业可持续发展能力;大力推进新农村电气化建设,努力提高农网智能化水平。(部)级“文明单位”称号;在当地开展的社会民主评议行风活动中名列前三名;未发生领导班子成员违法违纪被追究责任事件,未发生企业负主要责任的造成重大社会负面影响的事件。,布局合理。至少有两条110(66)kV及以上线路和主网联接,80%的变电站实现双电源供电,县城10kV线路形成手拉手环网供电。:考核期前三年(含考核年)未发生生产人身死亡事故或群伤事故;未发生责任性重大设备事故;未发生大面积停电事故;未发生恶性误操作事故;未发生重大火灾事故及负同等责任以上的重大交通事故。:蚃薀罿(1)考核期前三年电费结零,当年电费回收率100%;虿芇衿(2)高压线损率≤5%,低压线损率≤9%;螂羁蚅(3)综合电压合格率≥98%;莁肆羀(4)供电系统中压用户供电可靠率RS-3≥%。,完成SG186工程农电管理业务应用建设,实现企业信息资源整合,安全生产、营销、财务资金、人力资源、物资、协同办公、项目管理、综合管理等业务系统达到实用化要求。,管理规范,不存在农电混岗现象;依法与农村配电营业工(简称农电工)签订劳动合同,合同签订率100%。,抓好公司统一企业文化的宣传和贯彻落实工作,企业文化建设符合“四统一”要求;推进统一的国家电网品牌建设,实现统一品牌战略、统一品牌传播、统一品牌管理。%以上。“一流县供电企业”称号并保持两年以上。肈蚇莆三、扣分事项莆莁袅“扣分事项”设6个扣分项目,每发生其中一项扣5分。(未构成否决条件)、障碍瞒报、漏报或统计不真实。、供电可靠性、电压合格率统计不真实。、对外投资。。袀***。蚆薃艿6.“国家电网”品牌标识使用不规范。莈羆膈蚅蚀羄肀螅芀螅肁羁四、考核标准薈螈羇项目袅蒂肄标准要求芀薇蚁重点检查内容羅袃葿标准分蚇芆螆评分办法肅芄膄一、葿荿肂膅蒀膁(一)实绩指标膁肇蝿膅袁芄50蕿袆蒃