文档介绍：XXX队履职大讨论报告一、部门间部门内部履职大讨论 21. 甲板部履职大讨论 22. 轮机部履职大讨论 23. 导航组履职大讨论 34. 震源组履职大讨论 35. 仪器组履职大讨论 46. 布缆组履职大讨论 5二、安全履职大讨论 5三、履职大讨论案例分析 61. 岗位工作、职责对标分析。 62. 图形化操作规程完善履职标准 423. 船队办公室岗位履职 424. 管理责任区划分 435. 完善优化地震资料交接流程 436. 整改各种履职不尽责现象 44为激发XXX队员工工作热情和拼搏精神,提升员工业务素质和职责意识,我船队针对员工工作得过且过等现象进行深刻剖析和反思,在履职大讨论活动中我船队首先召开班组内部履职大讨论会议,大家集思广益,首先对本岗位进行了表述对自己的岗位职责与标准进行了叙述,然后针对本船的特点对本岗位职责进行细化及完善对发现职责不清、界面不明的进行明确。履职讨论同时对部门间的相互协同进行了进一步交流,为以后的作业效率及标准的提高奠定基础。部门间部门内部履职大讨论甲板部履职大讨论甲板部利用航修期间组织召开了内部履职大讨讼会议,并邀请轮机长、安全监督、仪器组长参加。在讨论过程中针对本部门及其它部门成员提出的建议进行认真分析、自我检查,及时发现自己的不足之处并及时完善自我。讨论过程中仪器组长针对护航船护航时高效安全指挥问题与甲板部成员进行了交流,对海底电缆作业多船三维一体护航时的指挥重叠问题进行了探讨。同时仪器组长建议在护航船统一由XXX甲板部指挥的基础上部署海油勘1船及新润六船的甲板部进行协同指挥。轮机部履职大讨论轮机班组岗位可分为:轮机长,大管轮,二管轮,三管轮,检修,空压机主管,空压机机工,机工。会上轮机部针对各岗位职责进行了学****对一些职责不清的进行了仔细的梳理,针对事业部提出的提高工作标准,降本增效及废旧利用,对照自己的职责应该怎么做展开了热烈的讨论。大家都热情高涨,有决心和信心把机舱的工作标准提高到一个新的高度。降本增效轮机班组决心从小事做起,节约物料的消耗,延长备件的使用寿命。通过本次履职讨论,轮机班组每个人熟悉自己的工作职责,更加明确了今后工作目标和方向。导航组履职大讨论我船导航组由班组长召开履职会议,并邀请甲板部、轮机部、安全监督等部门参加。班组成员依据岗位职责,结合滨海XXX海底电缆队具体情况,对各自的职责进行了系统的阐述,明确了分工和个人职责,为以后的作业效率及标准的提高奠定基础。震源组履职大讨论震源组针对本班组成员工作职责进行讨论,工作职位可分为:震源二等主操、震源三等主操和震源操作员。各职位职责大家又认真学****了一次,针对职位理解不清晰和分工不明确的提出并讨论。本次履职大讨论邀请了安全监督赵立宏参加,赵立宏建议震源组定期进行履职讨论,熟悉自己的工作职责,以便在以后更好的完善工作和做到良好的配合。本班组负责的工作流程顺畅,并无出现断档和重叠问题,也无需减缩和删减。仪器组履职大讨论仪器组针对刚刚完成的工区-涠洲10-3工区的具体施工情况,展开了履职大讨论,对作业施工过程中职责不清、界面不明的现象进行了重分配,对仪器操作员、仪器主操、仪器工程师的重点负责区域进行了重新优化,同时对“如何能让施工流程做到无缝连接”进行了内部的讨论并邀请了船队经理、导航组共同参与了讨论。讨论中针对船队经理提出的如何确保施工质量、做好自检自查等流程进行了进一步细化。同时导航组建议仪器组在确保自身施工质量的同时可以成立由仪器组、导航组、现场处理组成的现场质量控制小组。布缆组履职大讨论布缆组在履职大讨论中根据岗位职责提出“四个明确”落实到位。明确放缆时前后绞车不同人员的配合、明确收缆时各位置人员的职责、明确库房设备的管理责任、明确电缆存放位置。安全履职大讨论安全是生产的基础,在船队安全大讨论中船队以“强责任、重履职、保安全”为主题,分层次组织讨论,大力营造安全稳定的氛围。懂安全才会安全,能安全才能保安全,船队一方面通过落实安全责任,加大安全考核力度,梳理可能存在的安全风险隐患点来进行安全履职大讨论,另一方面通过深入开展安全大检查工作,安全监督安全培训,来努力提高人员的安全素质。履职大讨论案例分析岗位工作、职责对标分析。我船各部门通过对体系职责进行履职大讨论,一方面将履职后的职责进行细化,另一方面将体系职责中不全的地方进行完善。从而形成了一套完整的职责对标分析。如导航组在职责对标分析中结合XXX海底电缆船队的实情况,将体系职责中“在导航高级工程师的领导下负责班组的安全生产工作,对带班期间的各项作业和组员的安全负责”完善为“安全生产,按照体系要求,定期参加导航组安全培训,作业前在导航高级工程师的领导下召开工具箱会议,进行JSA分析,检查组员的PPE着装情况。带班期间每天接班后和交班前对所有导航系统设备巡视,检查导航数据质量,对