文档介绍：一、降低物流成本的必要性降计算出来的物流成本,在将物流部门按不同的功能
降低物流成本是物流管理的重要手段。详细划分的时候,其分配基准比例由于行业和企业
物流是一个系统,由运输、储存、包装、装卸搬清况的不同而不同。因此,根据本企业的实际情况
运、流通加工和物流信息等环节组成。在物流系统低找出分配基准是很重要的。
中,各环节都有自己的合理化途径和最佳经济效还可以按单位配送一件或拣选一个计算功
益,若将各个环节的最佳综合在一起,物流系统整物能物流成本。再就各个功能物流成本的构成比例或
体的经济效益就不一定最佳,要考虑物流系统的整金额与上一年度进行比较弄清增减原因,研究制
体效益最佳,就必须考虑物流成本。因为,第一,成流订整改方案。
本能真实地反映活动的实态第二,成本可以成为、按适用对象计算物流成本的方法
评价所有活动的共同尺度。因此,把物流活动换成成按适用对象计算物流成本,可以分析出物流成
物流成本去管理,也是对物流经济效益指标的量本都用在哪一种对象上。如可以分别把商品、地区、
化,它能更直观地体现出物流的经济效益。顾客或营业单位作为适用对象来进行计算。
降低物流成本被称之为企业的第三大利润本按支店或营业所计算物流成本,就是要算出各
源泉宰营业单位物流成本与销售金额或毛收人的对比,用
在美国、日本和欧洲都有过这样的经历在生的像来了解各营业单位物流成本中存在的问题以加强
产力相对落后、社会产品处于供不应求的历史阶冬管理。
段,由干市场商品匡乏,制造企业无论生产多少产方按顾客计算物流成本的方法,又可分按标准单
品都能销售出去,通过销售部门提高销售额得到的陈价计算和按实际单价计算两种计算方式。按顾客计
利润称为第一利润当产品充斥市场,供过于求时, 法海算物流成本,可用来作为选定顾客、确定物流服务
销售产生困难,生产部门便采取降低生产成本的办明水平等制订顾客战略的参考。
法寻求新的利润源泉。这就是第二利润当两者都按商品计算物流成本是指通过把按功能计算
达到了一定极限时,人们发现物流不仅可以帮助扩与出来的物流费,用以各自不同的基准,分配各类商
大销售而且降低物流成本也是一个很好的新利润品的办法计算出来的物流成本。这种方法可以用来
增长源泉。于是,出现了“第三利润源泉”说。现在降策分析各类商品的盈亏,在实际运用时,要考虑进货
低物流成本已成为一种提高效益的重要战略措施和出货差额的毛收入与商品周转率之积的交叉比
我国现在是万亿美元的经济规模,如果降低的略率。
物流成本就等于增长了亿美元的效益。显然这成本法
是一笔巨大的利润源泉。以活动为基础的成本分析法是被认为
、降低物流成本是提高企业竟争力的需要。浅确定和控制物流费用最有前途的方法。
在我国加人的谈判中,我国已经承诺, 它是指以作业为基础,把企业消耗的资源按资
公路货运业,从年始允许外商控股年允议多源动因分配到作业,以及把作业收集的作业成本按
许外商独资仓储业方面,承诺从年允许外商作业动因分配到成本对象的核算方法。其理论基础
控股,年允许外商独资货运代理业,承诺从是生产导致作业的发生,作业消耗资源并导致成
年允许外商控股,”年允许外商独资。我国的发生,产品消耗作业,因此,作业成本法下成本