文档介绍：第三章管理信息系统的规划第三章管理信息系统的规划规划通常是指关于一个组织发展方向、环境条件、长期目标、重大政策与策略等方面的长远计划。而企业信息系统战略规划就是指基于企业发展目标、经营战略制定的企业信息系统建设与发展的整体思路和指导体系。企业信息系统战略规划的设计,关系到信息系统建设的成败,关系到企业的长远发展。理解信息系统战略规划的意义、概念和内容;掌握信息系统战略规划的过程;掌握信息系统战略规划的方法;掌握可行性分析的内容;熟悉可行性分析报告的格式与要求。:是指对较长时期的活动进行总体的、全面的计划。正确理解“战略规划”的含义1、战略(Strategy):是组织领导者关于组织的概念的集合。企业战略是指企业根据环境的变化,本身的资源和实力选择适合的经营领域和产品,形成自己的核心竞争力,并通过差异化在竞争中取胜。战略的涵义--5P’s——战略是一种计划(Plan):强调管理人员要有意识地进行领导,凡事谋划在前,行事在后。——战略是一种模式(Pattern):强调战略重在行动,是行动的一种模式。无论企业是否事先对战略有所考虑,只要有具体的经营行为,就有战略。——战略是一种计谋(Ploy):强调战略是为威慑或击败竞争对手而采取的一种手段,重在达成预期竞争目的,而不必真的要采取行动。——战略是一种定位(Position):强调企业应适应外部环境,创造条件更好地进行经营上的竞争或合作。——战略是一种观念(Perspective):强调战略过程的集体意识,要求企业成员共享战略观念,形成一致的行动。(1)长远性;(2)全局性;(3)抗争性;(4)纲领性;(5)现实性;(6)创新性;(7)风险性;(8)稳定性。(1)总体战略(2)经营战略(3)(1)总体战略类型经营方向扩张稳定收缩单一经营战略(专业化)多样化战略(同心,复合)一体化战略(纵向,横向)暂停(无变化)战略收获(利润)(2)(3)企业职能战略研究与开发战略生产战略市场营销战略供应战略财务战略人力资源战略信息化战略(IT)