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2009年滨海依兰国际商务酒店营销企划与传播推广执行案.ppt

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2009年滨海依兰国际商务酒店营销企划与传播推广执行案.ppt

上传人:经管专家 2011/10/18 文件大小:0 KB

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2009年滨海依兰国际商务酒店营销企划与传播推广执行案.ppt

文档介绍

文档介绍:营销企划与传播推广执行案
我们面对的是泰达国际会馆、泰达中心、万丽泰达、滨海假日、建国……
开发区内、方圆本案4公里范围、近10个竞品酒店……
怎样的推广战略与营销,可以斩获一席之地?
目录:
1、依兰酒店核心推广策略推导与SLOGAN定位;
2、推广传播阶段划分与工作细项纲要;
3、项目公关活动策略;
4、推广及物料设计表现;
5、第一阶段工作执行细项;
1、依兰酒店核心推广策略推导与SLOGAN推导;
依兰商务酒店推广策略核心
以依兰品牌为核心的价值竞争策略
团队
实力
服务
价值
功能
复合
品牌
实力
推广策略
核心
4大核心价值竞争力
品牌树立、形象确立
“依兰”品牌核心推广策略构成与执行路径:
构筑“依兰”商务酒店价值的6大核心竞争力:
服务价值:
品牌实力:
团队实力:
功能复合:
依兰酒店核心竞争力
推广策略核心
市场知名度与形象树立推广
媒体传播层面
整体包装推广
物料展示层面
渠道营销推广
圈层推广层面
活动营销推广
活动推广层面
试营业期间的市场形象导入,强势入市,大力度传播依兰
品牌,从实力、核心价值、文化、团队、服务五方面立体宣讲。
(电视、报纸、广播、户外等)
依兰品牌软实力的彰显,VI高度统一的整合表现,通过对内部各物
料的表现设计、外部导引、酒店宣传手册、海报、展架等一系列物
料形式,突出依兰的品质、国际化、功能复合化的核心竞争策略。
以酒店开业为节点,一系列渠道整合手段:短信营销、品牌联动、活动赞助等举措掀开业界影响力,立基滨海,塑造圈层影响力。
以开业为节点,开业活动筹备举行,后期进行一系列的营销活动组合,不通节日营销活动、不通消费群体的营销活动等序列出台,构成强大的营销网络覆盖效应。
依兰酒店推广传播层面立体剖析:
其由四个部分组成,四个部分构成,即:市场知名度与形象树立推广(传播层面);整体包装推广;渠道营销推广(圈层推广层面);活动营销推广(活动推广)
依兰酒店“4W传播推导SLOGAN
(1)What:依兰是什么?功能复合型的国际4星级酒店,各类设施一应俱全。
硬件之外的软件认同:于细节之处彰显尊贵。(核心价值竞争力——“软硬兼施”)
(2) when ang Where :什么时候?在哪做?营销节点与展开营销的战略平台和区域设定。(策略部署——“为我所用”)
(3)Why:怎么做?对与任何未来与依兰产生关系的靶心客户传播,以客户最适应的传播口气和设计风格对味客户。(策术执行——“投其所好”)
(4)Who: 谁?依兰的对象是谁?他们在哪里?高端俱乐部人士、银行VIP
会员、高尔夫俱乐部、名车车主,涉外人士、商会、机构、政府、组织……
他们是阶层客户。(策略目标——“心有灵犀”)
确立以“依兰”为核心的品牌推广核心
“依兰盛放滨海飘香”
SLOGAN释义:
·酒店与滨海高度看齐,承继滨海人文并融合“依兰”内涵,这样与城市并提的酒店,一定是定位于复合功能的四星及以上市场定位。
·大气兼具内敛,给人以美妙的体验诱惑和联想。
·注重品牌势能的传播叠加,雅韵并举,张力十足。
4W推导核心
2、推广传播阶段划分与执行工作细项;