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社群运营的套路.ppt

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社群运营的套路.ppt

上传人:wz_198613 2019/7/10 文件大小:1.04 MB

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文档介绍

文档介绍:社群运营的套路-----五个维度剖析社群维度一:社群门槛缴纳会费;做任务;必须是从事相关行业;无门槛必须有人推荐群主‘管理员邀请社群门槛越高意味着社群质量也就越好,将缴纳会费、做任务作为入群门槛并不是谁都敢做的,只有对自己的服务非常有信心的社群才能够持续用高的入群门槛来为社群做用户筛选。维度二:社群规则社群的规则设置的本质是为了更好让社员得到帮助和内容输出,如果社群规则只是一味强调“勿发广告”,那么可以初步判断它在社群的内容输出和社员学****成长帮助不会太大,最优质的社群应该是没有规则,社员也能够自发的去参与社群建设。每月签到不少于15天,发言量不少于40条除禁止广告外,无特殊群规不定期聚会,而且在聚会分享上一阶段的成果和下一阶段的目标,未完成的至少发200元红包到群里不能打广告,打一个广告发200元红包(每人),但默认的能发优秀文章每周日晚九点前交学****笔记,一周一篇,否则会被退群要求每个月完成自己既定目标,未完成的可以选择在群里发红包或自动流转到下一期(必须全部完成)不闲聊,定期清人,改备注(姓名+公司),不发红包,广告零容忍,维度三:社群服务用话题讨论的方式来增强社员输出能力,每周邀请群内嘉宾分享实战经验来提升成员运营视野,每天提供答疑服务,在这里有任何运营问题都可以得到解答。每周定时的有疑难问题会诊,爆照,大咖分享,以及一些行业或者生活或者职场经验分享剖析等;社群内成员资源置换共享;服务是社群的核心,是能否让社群持续存在的关键。社群的服务在社群初期往往都比较单一,我们需要在运营过程慢慢的优化和添加。而当你的社群做到一定规模和影响力的时候,愿意免费提供服务的合作方也会越来越多。维度四:社群福利话题讨论优秀者和分享嘉宾都会收到社群发起人或者联合发起人亲自邮寄的社群周边礼物,运气好的还会收到“情书”哦。每天的优质回答,以及提供原创资源,或者阅读过千、过万,都会有红包;进行群分享会有意外惊喜。社群每月主题活动,提前或超额完成者群主或