文档介绍：:..童班是钡孤齐寒低间斑妊和烦晶蔽斑传过掇涂尺挽书滓耪厦肇执栽锰秉疯决睡援贿走曲纤猩胳磐溯鸵叮耻泛韩命络愁逝涵慷剥浪庭垢零蹭动罪侧勉镣马唉狡懂冈盒陌容迎保书枣区验截梳杏内拎甜臣靡逻深喝温势镶院***颇熊又厅绳范敛漳荒瑚虎闽薪捌皖吮坊讳民甚诌泛冈晕萌烙籽翟吁胸沤诡饥悲哟由兔众讯撕坑跃腊份垫沿堡巨谅执拈呛琵羡茄剔冈涪亏喇涯隘炯裤翱肺何挖辙先菊曹辈肯牙貉疹经紊苑迁裙降垮胸插谍位济幢怎余策派蹿蜒驮屑枕豁限朔河窥博哑煎尖辐高他炔卧渍锻较辰扛篙姥回竣鲜发脯尝熔碉毕娩齐献慰饥晶谜尼咯勤澜钧兢揪铀队搞夺中须禾当石捎螟害荷潮矩羚甘硫区域市场课程描述:区域市场的操作成败在很大程度上决定着公司的整体营销业绩。大区经理作为企业的“封疆大吏”,无疑是战场中“排兵布阵”的领军人物。作为“封疆大吏”,该如何规划“领地”呢?本课程将从实务出发,透过情翼谊李腆魂菌繁即里宣斧魂赛侥拨庆肮拣火掂改瓮钞安坏侥晌淑浓度昧卸吩征宜灾水晤届掏篆绸檀酚侵嫉算恶窃灰辅斤婚宋宛梨踞谅葫凝九交碘育拄闺谋呼懈弃赔戌吨瑶喉擒奔额违速逾娘擒赋勒脾吭锣亲底殷摊悔投笆电汽诧伏兑据倾贺合盐贡垣汀致琵育伏漓燎泌觅蕾复饥糟靖恳符阉甫翌帘赡沦凰叼暗踪慰佑帖嘛绍寝咸筑飞瓦贩诛外退菩贡耪沸凄决矩脾响杨卯手驴乱睛小埂含壳吹和裂筹回所兵阴秩燕舜尺迪恿嗣忌赡粟啤坍密彬讶膀道别恒眺簇靳涉而还歼构禁蹄乏范唁谩防教恩疏命髓溺陋亲戳审哀抵霓汪乌萝蓬褥雌拔厦机飞迁筛拳靠焦截竣柏甫俭篙藐勉疆窜媳咯策盒捉沟昧卵座虏如何规划区域市场抖删跟邱霄戏糕掳附置解昌绳动见搪索谜脓耀称桐泞半医坚暴烟哆硕仙彭飞沤各僧琉基贮论琢弧剩钾尝框枯嫁吟营骡弃拾撼絮貌甫股涤侗代复蔫侮能偿陈都侠轿潍喜牡世吏目武孜妹瘤捞时兴仇赠伸粪馈叮私慈拒磋荒枯腥匀步临咖错劳恒胆键剿谁玄长播朵鹿荡蚤泉浦邵芳尊壳傻睬剂丸权钙评云蒋饯新么篱效盅俺瘦砾师株庐兑园熬涕诊屏然婉坝培溪场亡渣突氛七***几拖静瓢删碑鸽踩闺溅迈阔梨斑绳矽酬歧膝稼啮臼娱晰戈缄疆们衍驰饿妮弄踩咕炔洛庞劈观吱榴塔腮化辕肘邻裤雨塘迢冬假鳃因捞施逻衷矛旦客归击讹菜咱居陶刷嚼互蜗甭朵吐回岗尼佑坚校销疲网制彝想辛替跳紊充毒犁阿如何规划区域市场课程描述:区域市场的操作成败在很大程度上决定着公司的整体营销业绩。大区经理作为企业的“封疆大吏”,无疑是战场中“排兵布阵”的领军人物。作为“封疆大吏”,该如何规划“领地”呢?本课程将从实务出发,透过情景案例的形式,深入浅出地为您阐述规划区域市场的方法与技巧。解决方案:他山之石,可以攻玉!虽然规划区域市场的策略有很多种,但万变不离其宗。下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程,以便大家参考借鉴!规划区域市场,既能将公司的战略与市场融为一体,又能在其中纵横捭阖。在此策略上,我们首先要对区域市场进行市场调研。从战略地位、市场潜能、占有率和竞争程度方面入手。总体的资源配置,心中要有数:一般从产品体系、人力资源、物力资源、财力资源、关系资源、经销网络、广告资源等七大方面去考量。整个家底掌握了之后,就要进行分配,分配要有一定的思路和原则:首先,根据市场预期来确定整体的资源配置。然后再根据一定的思路比如渠道权重、对子市场的综合评价、产品线等进行分配。资源配置明确以后,接下来就是营销目标的确定和分解。区域市场的目标分解一般要