文档介绍：供货商考评标准1目的为使采购工作规范有序,明确各部门和单位之间的职责分工,选择合适的供方并对其进行评价和有效的控制,从而保证采购的货物,满足规定的质量标准,且具有合理的价格。2范围适用于本公司生产和服务中所需的货物(包括设备、生产物资、办公物资、劳保用品等)的采购与控制。(满分100分):质量评价:35分;交货期评价:20分;价格评价:25分;服务评价:15分;其他评价:5分。:使用部门根据当年全年供货质量,以35分为满分给与综合公正的评分。,及时性,进行综合评价:不嫌货物多少按时随叫随到(不可抗拒因素延迟送货时间除外)得满分20分;偶尔供货不及时得15分;经常性供货不及时得0-5分。本项得分以0分为最低分。,方式如下:价格公平合理,报价迅速:25分;价格尚属公平,报价缓慢:20分;价格稍微偏高,报价迅速:18分;价格稍微偏高,报价缓慢:8分;价格甚不合理或报价十分低效:0分。(主要以货物更换是否及时为考核评分依据)进行公正合理评分:按期及时更换:15分;偶尔拖延:10分;经常拖延并且以各种理由推脱责任:2分;置之不理:0分。;将各项得分汇入《供应商评价表》,并合计总得分;:平均得分85~100分者为A等;平均得分60~84分者为B等;平均得分60分以下者为C等。,予以付款、订单、检验之优惠奖励;B等供应商为良好厂商,由采购部提请供应商改进不足;C等供应商予以淘汰;被淘汰供应商如欲再向本公司供货,需再经过供应商调查评价。供方评价记录表编号:供方名称地址联系人电话/传真供方可提供的货物和服务:供方资料清单(包括企业介绍、营业执照、资质证明、质量体系认证情况、业绩说明、安全生产许可证、授权代理书、财务状况、考察报告等复印件附后):调查评核项目得分评分说明备注质量评价交货期评价价格评价服务评价其他评价总得分:采购员评价意见:评价人签名:使用部门评价意见:评价人签名:年月日