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危重患者交接班品管圈.ppt

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危重患者交接班品管圈.ppt

上传人:pk5235 2019/7/11 文件大小:2.83 MB

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危重患者交接班品管圈.ppt

文档介绍

文档介绍:提高危重患者交接班完整率 QualityControlCircle(QCC)圈成果汇报汇报单位:贵溪市人民医院神经外科汇报人:邵享梅神经外科圈名意义以我神圣之职责,创造您生命的奇迹神经外科圈徽意义灵感来源于“神经外科(neurosurgery)”的英文首字母“N”。两个字母“N”相互穿插、叠加,组成一个外形心形的图案,体现医者对患者的无微不至的关怀与照料。选用粉色,则增加护理的温馨和体贴的关怀,绿色的叶子,则代表生命的活力,我们是给患者带来健康和生命希望的天使。神经外科组圈动机提高护理质量,减少护理缺陷发生,确保护理工作的连续性和针对性,提高患者的满意度神经外科圈名神奇生命圈圈长邵享梅辅导员刘冬巧圈秘书阮东伟圈员人数10圈成立时间2013-11所属单位贵溪市人民医院神经外科圈员毕行意泽张苏鑫熊娟林佳郑洋江丽婷(刘佳丽)艾丽娟主要工作针对本科危重病人交接班存在的缺陷,利用品管圈解决问题活动时间2013年11月----圈组成神经外科主题选定主题评价项目迫切性重要性可行性圈能力总分顺序选定提高危重病人床头交接班完整率484943451851☆降低危重病人压疮的发生率374135351483降低危重患者管道的脱出率3**********提高医护之间的沟通率494141411722注:以评价法进行主题评价,共10人参与选题过程,票选分数:5分最高、3分普通、1分最低,第一顺位为本次活动主题。神经外科本次活动主题提高危重病人交接班完整率神经外科选题理由对院方而言对护士而言对患者而言学会了使用品管工具来解决护理工作中遇到的问题,使大家感受到共同协作的快乐及与他人建立友谊的快乐确保护理工作的连续性和针对性,提高患者的满意度为危重病人提供全程、持续不间断的护理服务,保障其生命安全神经外科圈员合影神经外科三、活动计划拟定年月周次步骤2013年12月2014年1月2014年2月2014年3月2014年4月5月负责人1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周主题选定刘冬巧计划拟定邵享梅现况把握刘冬巧目标设定邵享梅解析刘冬巧对策拟定刘冬巧实施与检讨毕行意泽效果确认张苏鑫标准化刘冬巧检讨改进邵享梅成果发表刘冬巧注:表示计划线,表示实施线神经外科