某工程工程投资控制方案(最新版）.doc

文档介绍：某工程工程投资控制方案
某工程工程投资控制方案
(一)、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。,找出可能发生索赔的诱因,制定防范性对策,减少向业主索赔的发生。,如期提交施工现场,使其能如期开工、正常施工、
(一)投资事前控制
、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。
,找出可能发生索赔的诱因,制定防范性对策,减少向业主索赔的发生。
,如期提交施工现场,使其能如期开工、正常施工、连续施工,不要违约而造成索赔条件。
,如期、如质、如量地供应由业主负责的材料、设备到现场,不要违约而造成索赔条件。
,及时提供设计图纸等技术资料,不要违约造成索赔或造成索赔条件。
(二)投资事中控制
,及时答复施工单位提出的问题及配合要求,不要造成违约和对方索赔的条件。
、材料、设备、土建、安装及其他外部协调、配合,不要造成对方索赔的条件。
、设计修改要慎重,事前应进行技术经济合理性预分析。
,及时对已完工程计量进行验方,不要造成未经监理验方认可就承认其完成数量的被动局面。
,及时掌握国家调价的范围和幅度。
、监督施工单位执行合同情况,使其全面履约。
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、不定期地进行工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施。
(三)投资事后控制
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(四)工程计量
1、计量不仅是控制项目投资的关键环节,同时也是