办公室5S管理.ppt

文档介绍：**办公室5S管理**办公室是否需要5S?表单没有了,又要复印,今天已是第3次了。共用表格的保管,什么时候该补充?谁拿了我的笔?咦,我的资料可能在哪里呢?**5S导入事例防错(笔和颜色);修自行车例-关于****惯;找资料时间大于使用时间-关于定置化管理;杯子比喻-关于潜力和潜在过程能力;长春一汽和日本汽车厂的效率比较。信息爆炸,名片管理,样品和产品关于【工作联络单】**管理系统办公室为什么要进行5S管理?a)办公室是表率,办公室效率也是一个公司整体效率的决定性环节。b)办公室时间价值更高;c)办公室的情绪代价更高;d)有利于减少变差和浪费;e)建立资源、信息共享系统,加强文件管制,提高工作效率。**资源转化过程成果主管封闭系统(自我中心)公司外部环境**开放系统(服务导向)环境转化过程主管资源成果****结合实际