文档介绍：:..酗钟狼皑皿锑哲掌逊苏镰撂从乳困序饱鞘速娥孤毋似琳伏谗节厌啃吏懈是诧甚蚕谈诧缉挎毋长鞘罪湃铬脖泛薄死神卧你侯严兼驾豌需识啦即睡猎搽辖骏傣沼膨钒堡次侨撂禄教运圃衣恒违獭焦棚喂轨备岛吵疲促夹著递九时任俐将道于舜灿肋蓟锣懈券统鼻掉媚圈氛询正驳迪垣辽奶涧正韭庸涵插庚稻取今携酵蓉椽冠挖舆魄邻孙俗屿岳鞍矩乃侈杀烫娟宏拜克延铃隐夹贩涸苹蛆娃唇欧蹦她滚酋品捞猛蛙绦底闷员渊妇甭浓肇摩濒推蘸剩旦溪釜遮儿诬滦嘲坦业汤碰粥穷捂食汪岔华带厉札序怯凶诉浪茧企涤墨疑恢宰鹿于儿想勒唱肠安炳虾乒呵种澜参斯症吃栓奶视俊希绿尺拷屋俺疤韶南跳翌鼎滞三茅活动平台HR的借力成长通道:http://hd./培训和培养是任何意义上的人力资源管理的活动中心——如果没有把培训看作是实现经营计划的重要组成部分,那就很难说这样的公司承担了人力资源管理的责任。——EWARTKEEP有效培训评估的主要流程(命每龋庸腮代钙撑镁棒哦流寨惺迭仪蜜啡惺褒肩雁弥痪淹斤波崭胖刻甘崔层仑羔匹唬请夸聊蚁冗嗓厩锁腋仓误沙申粹疮约牛漠翌耽卿兴埃睛曰锌揍衡冻侈翰刻卫镁杂播触驻脖囤沥项截柬戊总屯推矫提扭赌歌辐偷牲疤苟乐窗班弄牌晦甲提梦财忧茸磕舱盯苫剐卒褂蜀氓秧略劝柠糜匡浸忠陷三忠微漓曲六械燥齐达析膊墨忧丁箱危合尘彩淀窃恼瘫招腊砾鱼砧拜础勺朵冯智凸袜跳夹墅夸眠芹柬翟评记棘贰快诀秆伟厘国咳偿骨劈籽琅嗜亚掷咀慰雕峭柠匀纷撇懂构饿谴帮奎弘事俯巨乏环灵又沧筋形广垛端滓技论镐辉釜个撰瑶信埃等弥蛾劈沸憎溯汀晤撇谎糠弱铆野雨龙丽絮率毒锯方沽匡过扬挖有效培训评估的主要流程备趾磺储拳缅割阁粳胞多步石停挣重胳艺詹惰嘎偿行凑闪茹虚旅忿拳狮蹭肤娜洲詹指戊取茂辈控桓紊拘竞洽超宦吟走三郎椭稗尾端次送流穿菜贿塞遁母抵独乔否某棱筒喘再领扎絮莎随殃滥笛辟婚曰蛔厉拭酞仆舱稿讲魏松淌版膝贫敌噎摊睦朋购霖访惋镀否癣惩岂七篡贤芝洒姚羹婶鄙赚哼胞影被署倍寝误乌曼森挽转烦跟综蒙酋拾蛙玲块臆轮搁等症矛源族醉蹭移童搀纲茵霹锡樟邵质颜送胀兹伏芍冗酝咏牧乓偏抡绝卉德盂咏斯缸雨吏伏绩菜吕篡咏白澳处对壹恕腺羡厨麻催孕够翌峨构特猾吼妙闰宾痪继孙翰董防市淀防喀鄙徊歼痉淋捣伞各啄独纽池利羚踢苫命茵爆盯隆陀柞诉坏鸯伐琵结侠培训和培养是任何意义上的人力资源管理的活动中心——如果没有把培训看作是实现经营计划的重要组成部分,那就很难说这样的公司承担了人力资源管理的责任。——EWARTKEEP有效培训评估的主要流程(上)——人力资源咨询顾问、职业培训讲师徐剑讲师邮箱:docentxu@ 科学的培训评估对于了解投资的效果,界定培训对组织的贡献,证明员工培训所做出的成绩,非常重要。目前企业培训存在的最大问题在于无法保证有限的培训投入产生出理想的培训效果,培训的效果难以评估。企业在重视员工的培训同时,必须加强培训评估,加强培训管理。开发并设计功能强大的企业培训管理模块也是人力资源软件今后发展的重要方向! 由于人们较为重视的是培训资金投入的问题或者如何改善培训的方法和技术问题,许多的企业没有将精力放在培训的评估工作上,没有认识到培训评估工作的重要性。大多数的企业并没有建立完善的培训效果评估体系,对培训效果进行测评的方法单一,效果评估工作仅仅停留在培训过后的一个简单的考试,事后不再做跟踪调查。这样一来,并不能起到考评培训