文档介绍：子公司竞争优势是关于能力和专长方面的隐性知识,这些能力和专长使它自身具备了能凋整和改变国际委任状况的影响力。子公司竞争优势的存在有助于跨国公司对资源进行优化配置,进而达到最佳利用。知识是现代企业竞争优势的来源,子公司竞争优势增强了跨国公司的知识基础并能为跨国公司创造价值。争优势的本质,子公司竞争优势的战略意义,以及如何形成子公司竞争优势。第二章从资源基础观以及知识基础观的角度探讨了子公司竞争优势的本质。子公司竞争优势作为一种知识,能够获得全球的竞争优势而却无法在跨国公司内部进行自由流通。子公司的竞争优势嵌入在其全球产品中,能够是公司获得全球范围的成功;但是当竞争优势以中问产品的形式存在的时候,却无法在跨国公司第三章在对传统的角色理论进行综述的基础上,根据子公司知识创造能力和知识的可转移性,提出了子公司在跨国公司知识创新以及流动体系中的角色,认第四章研究了跨国公司子公司竞争优势的形成模型,认为跨国公司子公司的自于予公司演化过程中资源的获取和丢失状况。子公司的竞争优势资源来源于跨国公司非区位限制的资源、东道国特定资源以及在与母公司和其他子公司之间战第五章研究了跨国公司子公司竞争优势形成过程中的控制变量,通过对美跨国公司总部对子公司竞争优势形成有不同的态度,因此子公司竞争优势的形成第六章在前文的分析的基础上提出了子公司获取并提高竞争优势的战略手摘要本文从资源基础观以及知识基础观的战略角度,试图分析跨国公司子公司竞第一章从跨国公司理论的演化入手,分析子公司竞争优势概念的形成脉络,并进行了完善的文献综述。内部进行流动,这样的优势不能在内部充分转移。为跨国公司子公司有这样四种典型的角色,即强创新弱传播型、强创新强传播型、弱创新弱传播型以及弱创新强传播型。竞争优势一方面来自于跨国公司的整体布局,即非区位限制的资源,更重要的来略互动过程中对资源的争夺。国、日本以及欧洲跨国公司母子公司的治理结构的分析,发现不同的治理关系下,也存在不同的结果。
第七章对中国跨国公司海外投资子公司形成竞争优势进行了初步的探讨,认为在各种海外投资类型中,技术获取型、经验获取型和优势利用型子公司容易获知识刨新和流动中的角色,并将这个模型运用到子公司竞争优势形成之中。本文【关键词】予公司竞争优势;知识基础观的战略管理;子公司角色;母予公司段,包括提倡子公司企业家精神、应对治理关系的策略、建立和维持卓越中心、获得当地政府支持,改善投资环境、通过政治行为维持与母公司的关系、加入知识群体以及强调知识的独特性等等。得子公司竞争优势。本文主要通过理论推演以及案例研究的方法,创新之处在于提出了子公司在的结论对子公司竞争优势的形成具有一定的指导意义。同时将理论应用于中国跨国公司海外子公司形成竞争优势,具有一定的应用性。治理结构
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企业的国际竞争力体现为企业全球的竞争力。虽然现代跨国公司理论强调跨国公司整体的竞争优势,但是企业国际竞争力主要通过分布于世界各地的海外子公司以及分公司的当地竞争来实现。跨国公司纷纷在目标市场设立子公司以及分公司,在全球各地进行点对点的竞争。海外子公司的竞争优势的重要性达到了前海外子公司获取到子公司竞争优势的时候,这种竞争优势往往可以扩张到海外。也就是说,跨国公司的海外子公司成为新的优势中心,其所掌握的竞争优势可以通过国际产品的竞争优势来体现,该公司成为跨国公司新的利润增长来源。中国政府实施“走出去”战略,鼓励有比较优势的各类所有制企业开展对外直接投资和跨国经营,推动中国有实力的企业通过对外投资不断发展壮大。实施“走出去”战略至今,中国对外直接投资得到快速发展,中国企业逐渐成为全球直接投资领域的一支新生力量。中国企业海外扩张一方面是竞争优势的国际转移,另外一方面也通过国际化取竞争优势对中国跨国公司来说具有相当重要的战略意义。所未有的重视程度。跨国公司设立海外子公司的时候往往针对的主要是东道国的特定的市场,当获取先进技术和先进管理经验,子公司成为跨国公司竞争优势的来源,子公司获
子公司竞争优势的定义及形成脉络跨国公司理论的演化跨国公司竞争优势是跨国公司理论与实践中的一个中心问题,跨国公司到海外去投资经营必须具备一定的优势。状翁岢隽艘云笠涤攀莆V行的直接投资理论,通过垄断优势解释跨国企业对外直接投资的行为。他总结出企业对外直接投资的两个条件:一是企业必须要拥有垄断优势,以抵消其在与东道国企业竞争中的不利因素:二是市场不完全性的存在,使企业能够拥有和保持这素市场的不完全,而企业选择海外直接投资的方式就可以利用这种市场不完全所自“垄断优势论”之后,不少西方学者先后提出了一系列新的以优势分析为跨国公司海外直接投资需要具备三类主要优势:所有权特定优势或企业特定优势、区位特定优势很多,包括:与公