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生产计划员工作内容.docx

上传人:pppccc8 2019/7/12 文件大小:60 KB

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生产计划员工作内容.docx

文档介绍

文档介绍:生产计划员工作内容一、每日工作内容:1、 &05上交昨日工作情况:、《车间产量日报表》、《工单拆分情况口报表》、《异常工单口报表》2、 &10快速查看各车间昨天生产进度报表:、快速各车间生产进度异常情况、根据实际情况及时变更与调整生产计划3、 8:30后进入ERP系统数据库:、根据新增订单的要求,将“203销作计划表”内的销伟单在ERP系统内把销伟单转化成生产部内部各车间《工序生产工单》、同步需要负责检查系统数据中关于当tl业务部新增订单的物料需求相关数据、根据新增订单的要求,将“204B生控计划分析表”内的数据下达生产一部各车间工序生产工单,并做好《工单拆分情况H报表》、需要同步考虑检视ERP系统中与新增订单的物料需求有相同或者库存、半成晶与改制晶等相关数据、拆分麻的工单制成相应的表格且需要打印出来以备查验,根据原有生产计划做好新工单的生产计划安排、对《工单拆分情况H报表》内的数据“生产工单”的准确性负责,与相关部门及时的进行沟通,维护《车间工序工单》在《周生产计划》的承诺日期、车间提报的返修工单的计划性安排,并做好汇总与记录,每周末上交《返修工单统计周报表》注:打印出來作为核查依据,因为系统数据是动态更新的,方便作为生产计划跟踪工作的参考依据4、 13:30根据ERP系统与现场的相关资料:、进入系统数据库,对常规配件帯进行专项整理和汇总,对接近或者低于安全库存的型号要及时预警和整理成报表《常规配件备货LI报表》,并将常规配件以刀库存备货数量做好备货主产计划,并下发各相应工序车间进行主产释义:常规配件是指已经定型且成熟,热销量大可以做备货的款式型号、对非标类、外协类的工序零件进行一口一清的整理工作,包含系统数据与现场实物、对返修件、补料异常及时进行跟踪处理5、 车间跟踪工作的例行检查(每日多次进行)、发现异常情况及时上报,且积极与生产部各工序车间进行协调、沟通,确保生产进度按照周计划的日程准确执行到位、负责对口己跟踪的车间进行巡视M监督,了解对应午间人员、生产状况、产能、参照周生产计划,结合系统数据,发现乍间牛:产界常情况,及时上报并记录,作为对车间进行绩效考核Z—6、 15:00进入系统、需要负责检查系统数据屮关于业务部过往(界常订单、冬眠订单等)订单的物料需求相关数据,异常情况要及时反映,并跟踪处理结果、跟踪《外协物料到位统计口报表》,异常情况要及时反映,并跟踪处理结果、须谨记:注意检查系统中,相关订单在物料上的变更,且及吋将物料变更信息传递到相关部门、在系统中对各车间牛产完成状况进行巡视,接近或者落后于牛产计划的工序及时整理成报表,并作《生产车间工序进度异常L1报表》、需要负责检杳系统数据屮关于半成品、成品库存物料的控制,欠料资讯的预警并跟踪处理结果注:所有报表一律打印成纸质文件阳档,方便跟踪与落实,J1保证物料以及生产进度信息准确无谋的传递到计划部与生产部7、 17:20前总结当日工作、対没有完成的跟踪项目和工作,并进行记录、策划第二犬的重点跟踪项口与工作重点、结合系统数据对车间的产量做出《车间产罐日报表》、对于各工序车间由于人员出勤、机器维护等特殊情况,将重点订单进行跨工序跨车间的生产调整安排二、每周工作内容:1、 每隔2天进入系统数据库:、检查各类物料(包含原材料、毛坯料、箱体、标准件等物料)的成站与在制站情况、参考每口巡视现场的实际情