文档介绍：法制大队执法规范化建设事迹材料法制大队执法规范化建设事迹材料近年来,**市公安局法制大队在市局党委和上级业务部门的正确领导下,准确定位,充分发挥法制部门在执法规范化建设中的组织协调、培训指导、监督管理、服务创新等职能作用,为全局执法规范化建设取得新成绩,迈上新台阶尽了自身最大的努力。近年来,全局未发生严重违法违纪问题或造成重大社会影响的执法问题,群众满意度持续走高,凸显了执法规范化建设成效。主要做法是: 一、强化组织协调,三个"参谋助手"助推执法规范化建设健康开展。上级公安机关关于执法规范化建设阶段目标任务部署后,**市局高度重视,迅速采取必要措施积极应对,决心以执法规范化建设为抓手,进一步加强基层基础建设,强化队伍管理,提升队伍素质,提高执法公信力和群众满意度。法制大队以此为契机,积极为局党委献计献策,乐当参谋助手,勇挑工作重担。一是在组织上当好参谋助手。结合**公安实际,协助制定了《**市公安局深入推进执法规范化建设实施方案》、《**市公安局争当全市公安机关执法规范化建设"领头羊"工作推进方案》等文件,对照省厅执法规范化建设阶段目标,把具体任务和工作责任逐一分解落实到各相关单位和警种,设定了质量标准和完成时限,为**市局按时高质完成建设任务提供了支持和保障。二是在实施上当好参谋助手。完成执法规范化建设阶段目标时间紧,任务重,法制大队全体民警至上而下,统一思想,不畏艰苦,承担完成了大量的工作任务,对建设中发生的需要由市局出面解决的难题,法制部门总是事先提前介入做好调查研究,并尽可能的拿出详细解决方案,为领导决策提供参谋,为尽快完成执法规范化建设阶段目标任务节省了大量的时间和成本。三是在推动上当好参谋助手。为推动全局执法规范化建设的深入开展,法制大队起草制定了《**市公安局执法规范化建设目标任务、成效标准及考核办法》,严格考核,当好考核员。大队领导班子成员内部进行了分工,分片联系建设单位开展经常性的督查和指导,抓进度,抓质量,当好督查员。大队每月开展执法研判,汇总分析执法规范化建设中的问题和难点,提请市局领导注意和重视,当好情报员。二、强化培训指导,六个"抓手"提升执法主体的素质和能力。民警执法素质的好坏高低,直接影响左右着执法规范化建设的成效和水平。**市局对此高度认识,决定把提升民警素质摆在抓队伍建设和执法工作的突出位置上来抓。法制大队根据市局党委的要求,精心组织开展了形式多样的执法培训和指导活动,着力提升全局民警的素质和水平。一是以理念教育为抓手,增强执法观念。组织民警收听收看规范执法讲座、观看执法警示教育片,开展现场警示教育等多种形式,着力强化民警的社会主义法制理念和人民警察核心价值观的教育,使广大民警树立并增强了守法、用法意识和理性、平和、文明、规范的执法理念。二是以岗位培训为抓手,提高实战能力。法制大队以基层一线执法民警和新警作为主要培训对象,每年制定培训计划,分期分批开展专业培训和岗位培训。采取案例讲评、实践比武等多种形式,帮助和指导基层民警学****掌握新的法律知识。三是以上学法为抓手,树立学法意识。法制大队制定全局在编在职民警学法计划,规定民警需自觉按序时进度完成上学法任务,每月考评通报,将学法情况与评先评优挂钩,激发民警学法热情。XX年,全局民警人均积分达***分,在辖市、区局中排名第一。在近年来**市局举办的多次法律知识竞赛活动中,该