文档介绍：向毛主席学习战略性战术上半期 ----夏经理推荐阅读
文章目录:
一:前言
二:“星火燎原”战略
三:战略性动机
四:兵力集中原则
五:速度原则
毛泽东的战略战术
中国人基本上都接受过毛泽东军事战略战术的洗礼。《地雷战》、《地道战》、《铁道游击队》对中国人的影响深入骨髓。因此,中国企业从毛泽东军事战略战术中汲取的养分,可能要多于西方营销学。
毛泽东也是把中国的社会环境分析得最透彻的人,迄今为止的西方营销环境分析框架,不可能想毛泽东的分析思维那样抓住中国社会环境的精髓,《中国社会各阶段的分析》、《湖南农民运动考察报告》、《反对本本主义》等文章的思维方式超越了西方营销学环境分析框架。因此,了解毛泽东的战略战术对于中国企业非常重要。
毛泽东战术思想的核心是弱者如何“以小博大”。战略的基本形式有游击战、运动战、阵地战、毛泽东把游击战和运动战发挥到了极致。毛泽东是第一个把游击战提到战略高度的军事家,战略战术,大致可以归纳为以下几点:
第一“星火燎原”战略
《星星之火,可以燎原》是毛泽东一副伟大的著作。“星火”说明自己力量的弱小,“燎原”说明自身命运的改变,可以说“星火燎原”是弱者改变命运的基本思维。
什么事星火燎原?用毛泽东的话表述,就是“固定区域的割据,用波浪式的推进政策”。具体做法就是建立武装割据的根据地,取得绝对控制地位,然后迅速在其他区域复制,形成燎原之势。
即使红军“反围剿”失败被迫长征、毛泽东仍然看到了星火燎原的价值。毛泽东曾说:“长征是宣言书,长征是宣传队,长征是播种。”
思考:“星火燎原”战略给予你什么启发?您将如何运用该战略推广中控产品?
第二战略性动机
红军在兵力,武器上处于绝对弱势,弱势方必须把力量发挥至极致才能战胜对手。在毛泽东的战略战术中,有很多极富辩证思维的亮点,如“分兵以发动群众,集中应对敌人”,“红军以集中为原则,赤卫军以分散为原则”,“打开以争取群众,收拢以应对敌人”。
毛泽东为什么反复谈到分兵与集中?分兵是为了力量的极大化,在没有强对抗的时候分兵,可以在更大范围内播下火种;集中也是为了力量极大化,在强对抗时集中兵力,能在更小范围内形成绝对优势。
毛泽东特别强调游击战和运动战,因为阵地战是消耗战,弱小的红军打不起阵地战。游击战和运动战都是在运动中寻找动机,之打打得赢的仗。
思考:您认为作出分兵与集中战略时,该考虑的因素有哪些?如何权衡好分与集?我们又该如何灵活利用该战略推广中控新产品?
第三兵力集中原则
毛泽东