文档介绍：◎寸闺石油六学工程硕士学位论文一以南堡一宁河天然气管道工程为例中石油天然气管道工程项目管理模式研究工程领域:项目管理研究方向:作者姓名:刘长龙校内导师:黄朴副教授现场导师:张力军教授二。一一年四月中图分类号:单位代码:学号:蟹啼一~一●
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指导教师签名:——学位论文作者签名...:’踟年占月午日日期:如』暾荚峦虴本人郑重声明:所呈交的论文是本人在指导教师指导下独立进行研究工作所取得的成果,论文中有关资料和数据是实事求是的。尽我所知,除文中已经加以标注和致谢外,本论文不包含其他人已经发表或撰写的研究成果,也不包含本人或他人为获得中国石油大学6或其它教育机构的学位或学历证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对研究所做的任何贡献均已在论文中作出了明确的若有不实之处,本人愿意承担相关法律责任。本人完全同意中国石油大学6有权使用本学位论文ǖú幌抻谄印刷版和电子版褂梅绞桨ǖú幌抻冢罕A粞宦畚模垂娑ㄏ蚬矣泄部门送交学位论文,以学术交流为目的赠送和交换学位论文,允许学位论文被查阅、借阅和复印,将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,采用影印、缩印或其他复制手段保存学位论文。保密学位论文在解密后的使用授权同上。年说明。日期:月日
摘要以南堡一宁河输气管道工程作为典型案例对中石油艿拦こ滔钅孔橹凸中石油天然气管道工程建设的发展至今已有三十余年的历史,获得了举世瞩目的成就,从建设初期的会战模式、再到后来平行发包模式、发展到今天的总承包模式,工程项目管理模式产生了巨大的变化,也极大的提升项目管理水平,管道工程公司专业化程度不断提高,项目管理精英层出不穷,不过我国管道工程项目管理追赶世界先进水平的步伐仍不能停止,因为距离世界先进水平还有不小的差距,研究中石油天然气管道工程项目管理模式是一个非常具有理论与实践指导价值的课题,尤其在新形势下对管道承包商来说对建设项目组织与管理策略都有着不可估量的意义。本文从介绍工程项目管理演变历程入手;着重介绍了平行承发包模式、项目总承包模式、项目总承包管理模式、设计或施工总分包模式、饶J降母拍睢⒗嘈汀⑻氐愕然≈J叮徊龉艿拦こ滔钅糠⒄沟幕嵴侥J到艹邪J降姆⒄估蹋凼觯衔狤模式是今后一段时期管道工程建设的最佳模式。文章通过分析中石油管道工程项目的现实情况,分别深入研究了平行发包模式、艹邪J剑页龉贓总承包模式的不足之处。并理进行了分析,总结出了工程项目管理精髓。对进一步加强钅抗芾恚岢了建议。希望本文能够给中石油天然气管道工程项目管理者、建设者一点小小的启发。关键词:项目管理模式,管道工程,
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录目第虑把浴璴课题研究背景和意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.ê驮て诔晒第鹿こ滔钅抗芾砟J嚼砺鄹攀觥工程项目管理模式的演化历程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.国内通行的项目管理模式⋯⋯⋯..┕ぷ芊职J健芾砟J健国外通行的项目管理模式⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.模式⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.J健模式⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..J健第轮惺吞烊黄艿拦こ滔钅抗芾砟J椒治觥中石油天然气管道工程项目管理模式发展历程⋯⋯⋯⋯⋯⋯..⋯⋯⋯.泄吞烊黄艿老钅科叫蟹J较肿础课题研究内容和拟解决的关键问题⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.钅孔艹邪芾砟J健.
.⒐***⋯⋯⋯⋯..泄吞烊黄艿老钅縀总承包模式存在的问题⋯⋯.艹邪翘烊黄艿雷罴严钅抗芾砟J健第掠赡夏呖碋模式在中石油天然气管道工程中的应用⋯⋯⋯⋯南堡一宁河天然气管道工程简介⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..ú课校跚崃艘抵鞴芾砀旱<〦管道管理模式的保障措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯做好项目管理主体及专业的明确分工⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...?悸浅邪痰睦妗.
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