文档介绍：西南交通大学研究生学位论文大运会后深圳大型体育场馆运营模式研究一以宝安体育场为例级医值±巫目笪堡垫丞杰年姓名申请学位级别:专业指导老师二零一一年十月十九日国内图书分类号:.国际图书分类号:密级:公开
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录友..日期:工本人怨ü蔡逵〗杏行У墓芾硎且桓鍪澜缧阅烟猓虼耍怨ü蔡逵」芾砟式的研究很多。国内外学者在对公共体育场的管理模式的研究中,往往是比较宏观的,对象往往是全国世界范围内或者是全国范围内的体育馆。因此,研究往往针对性不强,本文专门对宝安体育馆为代表的深圳体育馆在大运后的运营模式进行研究,针对性更疚母荼Π蔡逵〉奶氐悖岷掀渲鼙叩幕肪常1Π蔡逵〉脑擞DJ浇谝员Π蔡逵菸4淼纳钲谔逵菰擞DJ降纳杓剖保疚牟唤鼋隹悸堑搅运营本身的因素包括管理体制以及组织架构方面的内容,还考虑到了与体育场运营密切相关的体育场馆的前期设计以及规划,政府税收方面以及政府政策的扶持等因素。本人郑重声明:所呈交的学位论文,是在导师指导下独立进行研究工作所得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体,均已在文中作了明确泷明。本人完全了解违反上述声明所引起的一切法律责任将由本人承担。学位论文作者签名:强。行了设计。●●
摘要务;其次,在体育场馆运营管理公司内部改冒市场营销,物业管理以及招商筒理,西南交通大学硕士研究生学位论文第近些年来,随着我国经济的发展以及国际地位的不断提高,各种世界性的,区域性的体育赛事纷纷在中国举办。为了举办这些世界性以及区域性的赛事,我闯的各赛事举办地纷纷修建各种大型体育场馆。这些体育场馆的修建为各种赛事的顺利举行发挥了重要的作用,但是我国大型体育场馆并不注重相关的运营活动,在赛后普遍山现体育场馆的利用率低,日常管理费用高的情况,给体育馆的建设部门带来了较重的经济压力,不利于体育场馆的可持续运营。月同到焓澜缛搜硕嵩谏钲诰傩校4松钲市政府修建了大量的体育馆,宝安体育馆就是其中之一。虽然在赛后宝安体育馆成立了宝安体育馆管理委员会对宝安体育馆进行运营以及管理,但是运营情况并不乐观,场馆的空置率高居不下,使得场馆的社会效益以及经济效益难以发挥。本文研究了以宝安体育馆为代表的深圳大型体育馆赛后的运营模式存在的问题,总结了发达国家以及我国其他地区在大型体育馆运营方面的经验,并根据宝安体育馆的实际情况结合相关理论设计了以宝安体育馆为代表的深圳体育馆的运营管理模式。本文首先研究了宝安体育馆当涸擞DJ酱嬖诘奈侍猓贸鲈谠擞DJ缴希Π蔡逵馆存在权责不分,经营单一,政府政策支持不足等问题,造成宝安体育馆的运营效率低下;接着本文对国内外大型体育馆的运营模式进行总结,发现国内外大型体育馆在运营时候普遍采取运营过程中注重采取多种形式以保证体育场馆收入来源的多元化;实行会员制度保证体育馆的收入的稳定;注重对体育场馆无形资产的利用以及了悍⒁最大化体育馆的收入;注重市场营销活动以及在体育馆的建设过程中实行规划招商先行,在体育馆的运营过程中支付给予较多的帮助等等。这些经验对提升以宝安体育场为代表的深圳市所有体育场馆的赛后运营有积极的效用。最后在借鉴发达国家以及我国其他地区在体育场馆的运营模式结合宝安体育馆的实际情况,我们认为以宝安体育馆为代表的深圳大型体育馆在大运会赛后要提高其运营的效率,可以采取的措施有:首先,在运营模式上,采取政府投资下得仓业法人管理制度,既成立牛关的体育馆管理公司对体育馆进行管理,同悦魅氛约疤逵菰擞9芾砉局实娜ɡ约耙以在体育场馆的运营过程峁┳ㄒ档姆瘢詈螅扇∈敌卸嘣;#⒅囟场
西南交通大学硕士研究生学位论文第页营销,引入体育场馆专门管理人才,注重刘。体育场馆无形资产的丌发以及利用,实行会员制度等措施,提高体育场馆的知名度,促进体育场馆运营效率的提高。关键词:宝安体育馆;运营模式;大型体育馆;大运会
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目录第绿逵」菰擞DJ降南喙乩砺邸国有资产管理理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。二⋯⋯⋯⋯第鹿谕馓逵菰擞DJ浇杓西南交通大学硕士研究生学位论文第绪论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯选题的背景以及意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯文献综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.