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上传人:bb21547 2019/7/13 文件大小:17 KB

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文档介绍:酒店年会策划方案酒店年会策划方案由第一公文整理,酒店是年会举办的场地,每年年底酒店也会大手笔开始为年会活动策划,以下是有第一公文整理酒店年会策划方案范文酒店年会策划方案一、活动背景: 惊喜的20,辉煌与伟大的20,在顺应全球金融危机渐缓复苏的历史机遇过程中,自信而果断、挺难而进,以坚毅、顽强、团结、激进精神奋进的***人,顺利的进入了...市场。展望虎年,***人继续深化与加强内部改革,根据现有的基础巩固市场,大胆创新,大气派,大手笔,大制作,威虎前进的20,一定属于自信、睿智、奋进、实效的***人!此时此刻,就让我们全体***人***释放,欢欣鼓舞吧! 二、活动目的: 1、总结..年公司开业至今发展心得,并对优秀团体进行表彰激励; 2、应20年整体形势作年度发展战略规划与动员; 3、统一思想,统一认识,上下一心,激发斗志,凝聚和提升核心战斗力与竞争力; 三、聚时 20年月日(农历腊月日;星期)20:30 四、聚地***酒店二楼大厅五、聚会(一)会前各部门组织人员,经营部门安排好值班人员,做好安全防火防盗检查与具体落实工作。(二)会中 1、安排公司各层领导及各部同仁就座 2、酒店各部门祝福语视频剪辑连续回放 3、开场节目(以***四溢、热情欢快的集体舞蹈暖场烘托出喜洋洋的庆新年气氛) 4、主持人开场白(***澎湃引入主题) 5、酒店总经理致新年贺辞 6、总经理代表酒店全体职员向董事长赠送新年祝福留言册 7、节目穿插(已在征集中) 8、抽取三等幸运奖获奖号码 9、年终优秀团队表彰(获奖代表发表获奖感言、全体获奖人及代表与酒店领导合影) 10、节目穿插 11、抽取二幸运奖获奖号码 12、节目穿插 13、抽取特等幸运奖获奖号码 14、全员欢聚一堂,打开心扉,加强沟通,化解矛盾与误会,增进彼此了解与互信,融炼团队。 14、酒店领导任评委(各部门经理及经理以上级人员) (评选出优秀表演节目:一等奖1名奖金:1000元;二等奖2名奖金:800元;三等奖3名奖金:各500元) 由..董、...总现场颁奖并与获奖团队及演员合影 15、现场摇奖(即摇即奖) 1、(摇财摇物摇运道摇喜摇福摇健康)、 2(由礼仪小姐手抬摇奖机上台,节目穿插过程中进行现场摇奖): 3、奖品:(摇奖人员共分三级:总经理级;经理级;员工代表级); 4、三等奖(20名):品牌洗发水、沐浴露1套; 5、二等奖(5名):洗