文档介绍：xx中队队伍管理形势分析汇报尊敬的各位领导下面我就xx中队队伍管理形势分析情况汇报如下:xx中队现有官兵22人,其中干部3人,士官10人,上等兵2人,列兵7人。年初以来我中队队伍相对比较稳定,随着管理力度的加强,队伍建设日益规范,安全形势总体讲是好的,但也存在着不少问题、苗头。通过从下到上的查摆,主要表现在:1、各项规章制度和条令条例的遵守及落实不到位,偶尔存在随意性。中队个别官兵存在等、靠思想,不能很好的坚持一日生活制度。2、个别士官日常管理搞特殊化的现象比较突出。主要表现在:一是选改士官时间不长,就出现以“老”自居,士兵观念淡化;二是家在本地的士官让家属来队,影响正常工作开展;三是作风下滑,纪律观念减弱,完成任务质量大打折扣。四是部分士官认为自己在部队的时间长,驻地情况比较熟悉,有专业技术特长,就高人一等,执行部队的规定随意性较大,放松自身要求,执勤不愿意,专业学****不刻苦,盲目与战士攀比,给基层中队的管理教育带来难度。3、个别战士存在私自使用手机现象。4、个别战士存在不假外出到营区附近小卖店购物现象。5、班长骨干个人素质不高,作用发挥不好,存在不愿管,不会管,不敢管现象。6、个别战士不能很好的摆正自己的位置,部分士官“特殊化”。有的士官不愿参加部队训练,甚至不出早操,对部队严格的管理存在抵触情绪。7、兵员成分复杂,队伍管理压力增强。表现现以下几个特点:第一,单纯的“学生兵”越来越少,战士入伍前有上班打工经商经历的越来越多。第二,“独生子女兵”越来越多。第三,“关系兵”多。8、执勤备战方面,新同志对器材熟悉不够、不会操作。采取措施:1、狠抓部队各项规章制度和一日生活制度养成。一是加大部队的日常管理力度。严格按照部队条令条例和各项规章制度管理教育部队,把条令条例贯穿进去,严格落实请销假、晚点名、查铺查哨制度,认真贯彻“五条禁令”,切实抓好了人、车、酒等关键环节和八小时以外的管理。二是狠抓一日生活制度落实,从起床到就寝严格按照正规化秩序管理,抓典型,树正气,加强一点一滴的养成。2、加强兵员管理。组织官兵认真学****公安消防部队士官管理规定》,中队制定了《士官量化考评办法》,实行战士绩效考核,督促士官要发挥骨干作用和模范带头作用,要培养良好****惯,狠抓日常管理,培养自觉遵守纪律,服务命令,警容严整的良好****惯,坚持一日生活制度,真正起到带头作用。3、加强手机手提电脑管理。中队严格执行士兵使用手机程序和条件。按程序填写《士兵使用手机申请表》进行审批,实行手机统一管理制度,以人为本,在节假日、休息日把手机发给战士使用并严格登记安要求归还。4、加强新兵管理教育。通过调查和谈心,掌握