文档介绍：作业指导书固定资产管理规定文件编号AW-PSD-28生效日期2010-10-20页版号A/0页 号1/5编制审核批准1・0目的:加强公司固定资产管理,保障公司财产安全。:适用于宝科公司:公司资产定义:凡所有权属于公司的财物(有形和无形)统称为资产。固定资产定义:凡公司资产使用年限在一年以上者(文具类用品,各类维修配件、易耗品除外)均列为固定资产,如(电器设备,仪器仪表,生产设备,电力设备器材,交通工具,员工生活设施,工具量具,办公设备,办公用品,网络及安全监控设备,消防系统及设备)自制设备符合以上条件,经检验达到设计要求者亦纳入为固定资产管理。::1•负责各部门以《中购单》形式的采购单审核;行政类资产的验收,定位,安装,维护、管理、报废判定及相关工作;2行政总务课采购文员:负责行政类资产的供方开发、报价、采购、跟进及相关工作;3总务课文员:1•负责公司所有资产统一管理信息的系统建档录入;负责办公用品的验收属固定资产的要按规定统一编号、入仓、保管和发放;3•负责根据各部门提供的资产转移单据(经资源管理部长批准的)建立和修改各部门《固定资产清单》;负责公司大型设备相关技术文件整理保管;4资源管理部长:负责固定资产中购(《建议书》和《中购单》)、资产转移(《建议书》)的最终审批和采购方案的批准;:负责电脑及周边设施的报价、采购、供方开发、验收、发放、保管、更新、维扒报废相关管理工作;:负责实验室设施的报价、采购、跟单、供方开发、验收、定位、安装、保管、管理;7生产技术课:负责生产/检验设备的供方开发、报价、采购、验收、定位、安装、校验、制订维修保养计划等、设备技术文件保管;设备的日常保养及管理(使用部门);:负责对本部中购的物品验收、定位、安装、保管、保养、管理;:负责按采购合同供货、安装、调试、提供相关文件和配件服务及其它售后服务等。部门根据实际情况提出巾购,填写《巾购单》,对于重大设施需预先提交《建议书》批准;课内设备交由部门课长或以上人员审核是否巾购,部内设备由部长审核是否需要巾购;行政总务课审核《巾购单》所示必要性,确定其需求的规格、档次和交期等;巾购单通过以上后交由资源管理部长审批;《建议书》直接交资源管理部长审批;;、网络设备由电脑课采购,其它办公用品及器材设备由行政总务课采购;生产/检测设备由生产技术课采购;实验室设备由制品课采购;所有采购须是最优方案。;,并对供应商相关资质审核负责;2•合格供应商应具备一定的标准,合法的资质、有固定的经营场所、具备一定的经营规模、具备一定的质量保证能力、诚信守法、能够与本公司达成长期双赢合作关系的;,以便择优;文件编号AW-PSD-28生效日期2010-10-20页版号A/0页 号2/:;,货比三家择优选择;;;