文档介绍：实训基地6S管理办法第一章总则第一条为提升学院实训场所的内涵建设,提高实践教学人员与实训场所管理人员的管理水平和职业素养,学院决定对全院实训场所推行6S管理。第二条所谓6S是指:整理Seiri、整顿Seiton、清扫Seiso、清洁Seiketsu、素养(纪律)Shitsuke及安全safety六项环境品质管理精神。学院通过实施6S管理,整理整顿实训场所来创造一个良好舒适的实训环境,以促进团队和谐,提升实训效率,为学生提供优质的服务。第三条推行6S管理的目的是提供一个舒适的工作环境、一个安全的职业场所、提升师生员工的工作情绪、提升工作效率、提升服品质、增加设备的使用寿命、塑造良好的形象。 第四条实施6S管理后应达到节省寻找时间、扩大职场效用、提高工效、节能减排、安全生产、减少公伤与灾害,职场亮丽、干净、整洁,设备与物品摆放有条不紊、走道畅通,工作心情愉快、对学校较有认同感,工具、实训用品、文件控制与管理制度化,营造和谐大家庭的效果。 第二章 6S管理办法的实施要领第五条学院将在院内的实训场所实施6S管理,实施过程中将把责任落实到人,并进行考核、奖惩。学院实训场所6S管理办法推行要领如下:项目实   施   要   领 ,清爽明亮。  理 ,以使空间利用率达到最高。,标示与区域相符。(如工作服、实****物料),不允许混杂放置。,不应有物品阻碍通道。,不可放置实****无关之物品。,不可混杂,摆放在易拿取的位置,工量具使用后要归位。,无杂物,如有脏乱,应及时清扫。、工具、备件、易耗品等根据使用频率分类放置,做到整齐、有序。,并在合格使用状态。,一目了然。、工作台、工具箱、垃圾箱等按划定位置安放。,并标示分类,将取放的时间减少,并节省寻找时间。,标码管理,按规定进行检护,并作记录。。、干净整洁,无踩线、压线、占道作业。、易耗品、低值品账、卡、物相符,做好易耗品、低值品等分析。(如扫把、毛巾等),放置在规定位置,用完后归位。,保证地板没用油、水、垃圾,每周应有一次卫生大扫除,各区域都应有责任人,不许存在卫生死角。、墙壁、天花板、地板、日光灯、风扇等并保持干净整洁,无积尘,无蛛网。、污垢、漏油等进行清扫,保证工作台、机器设备没有切屑、粉等。、公告栏无乱张贴现象,过期公告应及时清除。、工作台、工量具的清洁卫生。、门、窗、天花板等的清洁卫生。,早期发现设备的异常、松动等,以达到预防保养的目的。、下面无不用物,并随时保持整齐。,作好整理善后工作。。教养****惯)。遵守上下班制度,下班离岗前应做好文件归档、椅子归位、工作区清洁、责任区卫生等工作。、爱心、责任心。上班时间