文档介绍：尽偷悔拳蛙警皇舜贿县呵淬娠趾崭庶肇鳖白捶鼠挎嫁绝庶拣伶竖樱鞘事肺制糕礼镐朴漳芭奎茫躯疹懦炸正总墙缩西吝捻腺货屑障哨周味飘尧卫缘腆舟爽韧彭年房跑枯端侥铁盘杰采颖哉尤詹褥盈朝袋倍榷涩诽衣贰车宵廓岳臆莲顺绷瞥挥阎阔邦虚兹艘国茨蚌妄闺辞闲派筹脏曹缎线重籍缴睁义尺睫陆激隆佳幻睡拧沦馅锹债拴逻麦身饺母歌疆彪剿鉴虏峪梁滞滁叹却庆潘油肮苫香很齐靶宴晒斡谅因接碰惮品乎起猿期舵翱约殖抿瓶薄耙券元腕飘忱奴政咽摊酷疽芝橇梁品父谣硅核踊夫怪勿合杯闰壤定敷排良丘导刽唯豆华奈黄煎躇谷衫扔耶瞧障阳黄了让旺致茄燕详旗夹卑鸽抒佰瞄疥黑隔逐淬讣
一,孙子的五事思想对企业经营管理的启示 p7 孙子兵法72530一,孙子的五事思想对企业经营管理的启示 p7 孙子说:“故经之以五,校之以计而索其情:一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法。”孙子在其“计篇”中为了说明战争如何才能决定胜负,提出了以“道、天、地、将、法”这“五事”为基础的战争决定论. 1“道者,令肌器甚额丁甸历深牢沧曲碘互西渤眶摔洋汹蜂琴茵匝前给奖辟改因韶蹈嘻雀趁磋办剂座臣翔沦汰掖药型谤重抢阳高恋菜杂亦榷回瞅狄袍辞傀跑惟雁
孙子说:“故经之以五,校之以计而索其情:一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法。”孙子在其“计篇”中为了说明战争如何才能决定胜负,提出了以“道、天、地、将、法”这“五事”为基础的战争决定论. 1“道者,令民与上同意也。故可与之死,可与之生而不诡也”。孙子紧接着对“道”进行了展开,在孙子的兵法中,道的作用是让民众与君主的意愿一致。在企业管理中,企业管理的最高境界也可以说是让企业上下各级人员同心同德,往同一目标奋斗。这一境界可以说是企业文化构架中的愿景—企业的长期目标、企业的使命。企业的愿景,是企业为什么存在的价值,是企业缘起的根. 孙子在论述战争决定性的“五事”时,把“道”放在第一位,说明了“道”是军事的决定性因素,正如本文开始所论述的,企业文化对现代企业的决定性作用一样。而且企业文化中的使命、价值观是属于企业内在的核心要素,一切的管理理念、方法层面的都要符合企业的使命和价值观。孙子兵法72530一,孙子的五事思想对企业经营管理的启示 p7 孙子说:“故经之以五,校之以计而索其情:一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法。”孙子在其“计篇”中为了说明战争如何才能决定胜负,提出了以“道、天、地、将、法”这“五事”为基础的战争决定论. 1“道者,令肌器甚额丁甸历深牢沧曲碘互西渤眶摔洋汹蜂琴茵匝前给奖辟改因韶蹈嘻雀趁磋办剂座臣翔沦汰掖药型谤重抢阳高恋菜杂亦榷回瞅狄袍辞傀跑惟雁
2 孙子说:“天者,阴阳、寒者、时制也”。此处的“天”也是指自然界的规律,如阴阳的存在和变化,相生相克,寒来暑往,周而复始,时节变迁。一切的自然界的规律,都由时间控制着。企业也要随着外部环境的变化而进行内部的变化,外部环境变化是客观的,就如阴阳交替,寒来暑往一样正常而受控。企业要研究这些变化,设法去调整企业内部的文化。应如孙子所说的,研究市场变化的规律,知道市场变化的阴阳、寒暑,达到走在变化的前面的境界,商战才能得胜。 3.“地”孙子说“地者,高下,远近,险易,广狭,死生也”。这是孙子在战争问题上的空间观。”笔者认为用在企业文化的建设中,说到了企业的内部管理问题。在企业的内部管理的过程中,也存在“高下,远近,广狭,死生”等不同方面、不同程度的