1 / 41
文档名称:

企业采购管理.ppt

格式:ppt   大小:961KB   页数:41页
下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

企业采购管理.ppt

上传人:zbfc1172 2019/7/14 文件大小:961 KB

下载得到文件列表

企业采购管理.ppt

相关文档

文档介绍

文档介绍:,你应该:1、正确理解采购的概念2、掌握企业采购管理的目标和内容3、了解企业采购管理的发展过程4、熟悉现代供应商管理理论5、掌握供应商的评估、选择绩效评价方法6、。企业经营活动所需要的物资绝大部分是通过采购来获得的,采购是企业物流管理的起点。采购是“采”与“购”的结合体。“采”是从众多的对象中选择若干货品;“购”是通过商品交易手段把所选定的对象从对方手中转移到自己手中的意思。采购是通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。,支付货款签发采购订单跟踪订单,对进货进行控制采购是商流?还是物流?从物流的角度看,采购引起物料向企业内流动,被称为内向物流,它是企业与供应商联系的重要环节。从采购的概念看,现代采购过程和企业物流必须协调一致,两者相辅相成,互相交错。从供应链角度看,采购活动和企业物流活动都是整个供应链的一部分。从供应的角度看,采购是整个供应链管理中“上游控制”的主导力量。!蛙椽质篓嚣葬蕊级翠增蝗弘伺赤嫩星蛤傍墨值缄拯盛惫情等载染靠控倦瓢企业采购管理企业采购管理5物流实例上海电机厂采购资金大约占销售额60%;初步估算,目前如果上电厂年产值(销售额)10亿元人民币,净利润6000万元人民币。原来采购资金为:如果可以在原材料采购上降成本压缩10%,原来采购中每100元的物品用90元采购。可以节省资金的数量为:整个公司的利润也只有6000万,所以,只要能把采购费用降低10%,就可以使得利润翻一番!、?采购管理,即为保障企业物资供应而对企业采购活动进行计划、组织、指挥、协调和控制的管理活动。:获得规模效益,降低采购和物流成本,发挥采购特长,提高采购效率,易于稳定和供应商的关系,实现有效的长期合作。集中采购企业在核心管理层建立专门的采购机构,统一组织企业所需物料的采购进货业务。缺点:手续过多,过程过长;专业性强,责任重大。劝边铃颓悔伶尿煎枫诱抱眷只把付荚护掸曲已狡省协硼猴打钦从隙摊檀抚企业采购管理企业采购管理9分散采购企业由总部的下属机构各自实施为满足自身生产经营所需采购过程。优点:可以有效地完善和补充集中采购的不足,增强基层工作的责任心、积极性,有利于采购各环节的协调配合,占用资金少,占用库存空间小,手续简单,过程短,直接快速。缺点:权利分散,不利于采购成本的有效降低,决策层次低,易于产生暗箱操作,对供应商的政策不统一,市场调研分散,难以培养采购专家。货廖透刀涯管烂绊捅耗词真宰好逛蝎坟条帅础唆钡嘉瞪铬烙诛逐肘漂族赚企业采购管理企业采购管理10

最近更新

节约型理念在建筑设计中的应用 3页

2025年度与厂家合作销售新能源产品合同 9页

2025年人美容院与美容护肤学校实习合作合同 7页

膜蒸馏技术在卤水浓缩中的应用研究 3页

聚碳硅烷制备CC-SiC高温复合材料的应用 3页

考虑伴流场中螺旋桨水动力的舰船长轴系校中及.. 3页

网络流行语模因分析及对广告语创作的启示 3页

综采工作面支架初撑力与围岩相互作用关系分析.. 3页

纳税评估审核分析方法与技巧之探讨 3页

精准资助背景下高校发展性资助模式探索 4页

简易物料提升系统在集中煤仓维修中的应用 3页

永璞咖啡品牌形象方案设计 21页

甘肃省2023年职业院校“机械数字化设计与制造.. 13页

社区业主维权状况调查——以长沙市为例 3页

硼酸为显色剂的可逆湿敏变色材料的研究 4页

矿山机械设备的维修与养护工作探讨 3页

脱硫脱硝装置外排水氨氮超标原因分析 21页

2025年龙年网络科技公司大展宏图600个 8页

2025年龙年属虎人带来好运的颜色 4页

2025年龙凤胎用一句唐诗起名 4页

2025年鲁迅《朝花夕拾》读后感 15页

2025年高考霸气句子寄语0句 6页

2025年高考结束表示不舍的文案 10页

2025年属鸡人哪年犯太岁最严重 4页

2025年属马有贵人相助吗 5页

2025年高考励志作文500字左右 8页

2025年高考作文励志范文 46页

2025年高考0天倒计时励志标语口号说说0句 12页

苏卫单招校测2025试卷 9页

《黄河颂》33694省公开课一等奖全国示范课微课.. 29页